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公司安全总监个人工作述职报告

述职报告是大型企业、规范企业进行个人年度总结的一种形式，

一般是针对个人一年的岗位职责执行情况、个人指标完成情况进行总

结性答复，每条职责需逐个回答：做法+效果+问题+改进。下面就让

小编带你去看看公司安全总监个人工作述职报告范文5篇，希望能帮

助到大家!

公司安全总监述职报告1

在____项目自进场以来，我主要负责____项目安全、协调工作，在

__经理和__书记的领导下，尽职尽责的完成各项工作，为了能让上级

领导更切实地指导自己以后的工作，我对全年来的工作做以下述职报

告。

一、安全工作方面

1、建立健全安全生产管理体系，坚持“安全第一，预防为主，综

合治理”的原则，成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，积

极开展项目安全工作。

2、开工前对项目危险源进行了辨识，并制定相应的预防措施，编

制应急预案，针对风险较大的分部分项工程制定施工安全专项方案，

积极开展项目安全三级教育、培训、演练与考核，分项开工前进行三

级安全技术交底。

3、针对隧道防坍塌、高空坠落、机械伤害、触电火灾等，进行定

期和不定期的安全检查，努力消除施工中的不安全行为、不安全设施、

不安全环境，加大检查、监督与处罚的力度，确保项目死亡、重伤为

零。

4、在施工现场按照“标准化”及“平安工地”建设要求进行施工，

及时对泥浆池、深基坑、高空作业、隧道开挖、路基石方爆破、起重

吊装等存在重大施工安全风险的地方进行防护，保证施工安全无事故。

5、建立以项目经理为组长的绿色工地施工组织机构，项目部全体

人员群策群力，尽量减少建筑垃圾、生活垃圾的排放，采取设立沉淀

池，减少生活污水，重复利用箱梁养生用水等措施减少环境污染。

二、协调工作方面

由于受到地方关系协调困难、政府有关部门征地拆迁不及时、山

区路基土方填料少等诸多不利因素的影响，始终制约着施工的展开。

面对困难，主动出击，积极主动联系有关部门及村级部门，在今年四

月底前基本完成了征地拆迁及线路改移的工作并合理选择土场位置解

决了路基土方填料短缺的问题，使工程的顺利施工得到了有力保障。

施工中对于地方百姓的各种阻工情况，本着互利互信、不激化矛盾、

和谐共处的原则耐心交流，积极联系所在村委会及镇政府，顺利化解

了一个个阻工难题，使得项目生产能够顺利进行。

三、正视存在不足。

目前，我个人、工作中都还存在很多不足，有理论知识不够全面，

学习不够自觉、工作中处理问题不够成熟，全局统筹意识不强等缺点。

因此在接下来的生活和工作中，我还需要主动加强理论知识的学习，

提高自身管理水平。严格按照既定的管理办法规范现场各项施工行为，

加强施工工人安全教育，强化现场安全管理，真正做到安全管理工作

全员参与、齐抓共管。

公司安全总监述职报告2

尊敬的李总、各位领导、各位代表：

大家好：

我于20____年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通过一年

多的工作和学习实践总结，20____年各项安全管理目标完成符合要求，

《安全生产责任制》在各项安全管理工作中逐项落实并取得良好效果，

按规定和要求完成各项安全培训和取证工作，20____年查出各项安全

隐患22项，整改完成22项整改率%100。全年共查处三违现象86次

(183人)，共处以罚金32090元。奖励俩人次，奖金1300元。结合我

公司实际情况共投入各项安全费用208000元，包括(各类劳保用品、

职工体检费、三级教育全员培训费)，并在厂区主要地点安装了视频监

控系统，更加有效的加强了安全管理掌控功能，现正常运行。切实有

效的处理了职工工伤事故，并及时调查上报备案。全年无职业病或疑

似病例发生。加强了特种设备维修检查力度。20____年，我公司根据

集团公司和常山实业公司安全生产总体部署，认真执行国家有关安全

法规、条例和标准，在各级安监部门的指导下完成了20____年度安全

生产目标。

今天的报告主要就常山多元合金有限公司20____年的安全工作谈

谈自己的设想。所做报告必有不妥之处，敬请大家批评指正。

20____年安全工作主要从以下几个方面做起：

1、本着“安全第一、预防为主”的宗旨，加强安全管理，强化安

全隐患排查，达到安全隐患治理完成率100%的安