建筑施工企业技术管理制度模版（3篇）.pdf

建筑施工企业技术管理制度模版

出;施工设计概要在接到图纸后____天内提出;编制的投标施工组

织设计视具体情况按期提交，原则不影响送标时间。

(四)施工组织设计的实施管理

1、所有工程都必须施工设计或方案，否则不准开工;

2、未经审批或审批手续不全的施工组织设计(方案)，视为无效;

3、工程开工前必须按编制分工逐级向下进行施工组织设计(方案)

交底，同时进行对有关部门和专业人员的横向交底，并应有相应的交

底记录;

4、加强实施全过程控制，分别对基础施工、结构施工和装修三个

阶段，进行施工组织设计实施情况的中间检查，并且需做施工组织中

间检查记录;

5、施工组织设计一经批准，必须严格执行。实施过程中，任何部

门和个人，都不得擅自改变，凡属施工组织设计内容变更和调整，都

必须编制“施组调整(或补充)方案”，报原审批人批准后方可执行。

6、工程完成时，必须及时原施工组织编制内容做出技术总结，并

上报原审批人，做好施工组织设计评价和对编制人、实施单位考核的

重要依据。

(五)施工组织设计的考评(略)

四、材料检验制度

材料检验制度是对施工用材料、构件、配件和设备等，必须由供

应部门提出合格证明文件，并进行试验、检验，对不合格的产品不得

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使用，并注明去向。对有关设备进行调整和试运转，以便正确、合理

地使用，保证工程质量。

五、工程质量检查和验收制度

质量检查和验收制度规定，必须按照有关质量标准逐项检查操作

质量和产品质量，根据建筑安装工程的特点分别对隐蔽工程、分项工

程和竣工工程进行检查验收，从而逐环节地保证工程质量，详见质量

管理制度。

六、工程技术档案制度

工程技术档案是指反映建筑工程的施工过程、技术状况、质量状

况等有关技术文件、图片、图纸、光盘等，这些都需要妥善保管，以

备工种交付使用、维护管理，改建扩建时使用，并对工种历史资料进

行保存和积累。

1、工程技术档案资料的收集整理由公司档案管理员负责;

2、各项目工程的档案资料必须按照单位工程技术资料规定的内容

齐全，填写准确无误。

3、档案的收集整理严格按“档案管理办法”的标准执行。

4、工程竣工验收的统一交回公司存档。

七、技术责任制度

是各级技术领导、技术管理机构、技术干部及操作工人的技术分

工和配合要求，建立这项制度有利于加强技术领导，明确职责，从而

保证配合有力，功过分明，充分调动有关人员搞好技术管理工作的积

极性。

(一)技术管理机构

公司经理

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总工程师

工程部

项目经理

项目技术负责人

技术人员

专业施工员

工人班组

(二)各级技术管理机构的主要职责

1、在各自负责的范围内，做好经常性的技术业务工作;

2、深入实际，调查研究，总结和推广先进经验，为顺利进行施工

创造条件;

3、向各级领导提供技术分析资料、技术情报、技术咨询、技术建

议方案和技术措施，便于领导决策;

4、检查各级技术部门和技术人员贯彻有关技术规定、制度、规程

的情况;

(三)总工程师的主要职责

1、全面领导企业的技术工作和技术管理工作;

2、贯彻执行国家的技术政策、技术标准、技术规程、验收规范和

技术管理制度;

3、组织编制:贯彻企业的年度技术措施纲要和四项费用计划，组

织总结年度技术工作;

4、开展技术革新活动，审定重大技术革新、技术改造方案和全理

化建议，组织编制和实施科技发展规划等;

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5、对重点工程组织编制和参加审批施工组织设计，进行技术交

底，组织熟悉会审图纸，参加竣工验收;

6、参加公司范围内的定期和不定期的工程质量检查，对重大事故

进行技术上的分析和处理，参与重点工程的投标决策，领导全面质量

管理工作;

7、领导培训工作，审批技术培训计划;

8、领导进行技术总结;

9、对技术人员的工作