砂石厂管理制度手册.pdf

第一章总则

第一条为加强砂石厂的管理，确保安全生产，提高经济效益，保障员工权益，特

制定本手册。

第二条本手册适用于本厂所有员工及管理人员，是砂石厂日常运营的基本规范。

第三条砂石厂的管理工作应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.合理利用资源，保护环境；

3.科学管理，持续改进；

4.公平公正，以人为本。

第二章组织机构及职责

第四条砂石厂设立以下组织机构：

1.管理委员会：负责制定和实施厂内各项管理制度，协调各部门工作。

2.生产部：负责砂石生产线的日常生产管理，确保生产任务的完成。

3.质量检验部：负责产品质量的检测和控制，确保出厂产品符合国家标准。

4.设备维护部：负责设备的日常维护和保养，确保设备正常运行。

5.人力资源部：负责员工的招聘、培训、考核和福利待遇。

6.财务部：负责财务核算、成本控制和资金管理。

7.安全生产部：负责安全生产的监督和管理，确保员工生命财产安全。

第五条各部门职责如下：

1.管理委员会：

-制定和修订厂内各项管理制度；

-审批重大生产计划和投资决策；

-组织召开厂务会议，协调各部门工作。

2.生产部：

-制定生产计划，组织生产任务；

-确保生产线的正常运行；

-负责生产过程的监督和管理；

-组织生产技能培训。

3.质量检验部：

-制定产品质量标准；

-对出厂产品进行质量检测；

-对不合格产品进行追踪和处理；

-定期对检验人员进行培训和考核。

4.设备维护部：

-制定设备维护保养计划；

-负责设备的日常维护和保养；

-定期对设备进行检修和更新；

-负责设备使用安全培训。

5.人力资源部：

-负责员工招聘、培训、考核和福利待遇；

-组织员工进行岗前培训和在职培训；

-建立健全员工档案，进行员工管理。

6.财务部：

-负责财务核算、成本控制和资金管理；

-定期编制财务报表，进行财务分析；

-确保资金安全，合理使用资金。

7.安全生产部：

-制定安全生产规章制度；

-负责安全生产的监督和管理；

-定期进行安全生产检查，消除安全隐患；

-组织安全生产培训和应急演练。

第三章生产管理制度

第六条生产计划管理：

1.生产部根据市场需求和库存情况，制定月度生产计划；

2.生产计划应包括生产任务、原材料需求、设备使用计划等；

3.生产计划需经管理委员会审批后执行。

第七条生产过程管理：

1.严格执行生产计划，确保生产任务的完成；

2.生产过程中，操作人员应严格按照操作规程进行操作；

3.生产部负责生产过程的监督和管理，确保产品质量。

第八条原材料管理：

1.设立原材料仓库，由专人负责管理；

2.原材料入库需进行质量检验，合格后方可使用；

3.原材料使用过程中，应确保合理使用，减少浪费。

第九条产品质量管理：

1.质量检验部负责产品质量的检测和控制；

2.出厂产品必须符合国家标准，不合格产品不得出厂；

3.对不合格产品进行追踪和处理，确保产品质量。

第四章设备管理

第十条设备维护保养：

1.设备维护部负责设备的日常维护和保养；

2.设备维护保养应按照维护保养计划进行；

3.定期对设备进行检修和更新，确保设备正常运行。

第十一条设备使用安全：

1.设备操作人员应经过培训，取得操作资格；

2.操作人员应严格遵守操作规程，确保设备使用安全；

3.设备维护部负责设备使用安全培训。

第五章人力资源管理

第十二条员工招聘：

1.人力资源部根据生产需要，制定招聘计划；

2.招聘过程应遵循公平、公正、公开的原则；

3.对招聘合格的员工进行岗前培训。

第十三条员工培训：

1.人力资源部负责组织员工进行岗前培训和在职培训；

2.培训内容应包括安全生产、操作技能、职业道德等；

3.定期对员工进行考核，确保培训效果。

第十四条员工考核：

1.人力资源部负责对员工进行定期考核；

2.考核内容包括工作表现、技能水平、职业道德等；

3.考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。

第十五条员工福利：

1.人力资源部负责员工的福利待遇；

2.员工福利包括工资、奖金、社会保险等；

3.定期对员工进行福利调查，确保员工