银行网点负责人先进事迹材料两篇.pdfVIP

银行网点负责人先进事迹材料两篇

银行基层网点营业经理事迹篇一基层网点的营业经理是一

个综合性的管理岗位，需要具备踏实的工作作风、认真负责的责

任感，乐于奉献的敬业精神，与良好的职业道德及较高的业务素

养，xx同志就是这样一个优秀的营业经理。so100

自担任营业经理以来，xx善于从自己多年的业务实践中总

结经验，使自己的业务能力与管理能力不断得到了提高，在支行

领导与同事的共同努力下，华夏分理处的各项业务素养有了明显

的提高，内控机制日渐完善，服务规范、服务技巧也有了明显的

改观;分理处柜员在县支行与市分行各项业务测试中能取得优异

成绩，在～年11月xx地市分行业务大擂台赛上，分理处两名员

工为县支行取得团体第一发挥了重要的作用。

一是以身先士卒感召人。在平常的工作中，她努力做到要求

别人做到的，首先自己要做到做好，要求别人不做的，首先自己

不做。处理工作不搞特殊化，也没有人情可言。她认为在制度与

规范面前，只有自己做到了做好了，才能要求别人做到做好，因

此她平常事事都把工作做到员工前面去，以自己的言行举止带动

全体员工勤于工作，乐于奉献。因分理处人员紧张，加班加点是

常有的事，特别是～年7月，dcc系统的上线，近2个多月的时

间，不分上班与休息，她整天把精力都扑在工作上。特别是近五

轮的dcc测试，整天扑在工作上，从早上7点30分到网点一直

到晚上11点多，中饭与晚饭都在网点将就了。将近有一个多月

的时间，因早上上班，孩子还在梦里，晚上回家，孩子已睡着了，

连续有好几天都没能与孩子见面。为了做好分理处的工作，她对

家庭欠的太多了，她的丈夫在乡镇工作，工作也很繁忙，家务活

与小孩子只有全都扔给了年迈体弱的婆婆。

二是以真诚友善团结人。与已为善;此为上也;与人为善。为

大上也;人人为善，此乃上上也1这是一个单位、一个团体能否

精诚团结、与睦相处的关键所在。在工作中她从关心员工工作与

生活入手，经常进行换位思考，设身处地为员工着想，取得员工

的信任，继而取得全体员工对其工作上的支持，群策群力，全面

做好分理处各项业务工作。充分调动每个人的主观能动性与积极

性，不为小事斤斤计较，着力营造同事之间，工作上支持、人格

上信任，以信任促进团结的融洽、与谐的工作环境，最大限度的

发挥每个员工的潜能。在分理处处处营造家的氛围，哪个员工病

了，她都第一时间送去分理处全体同事的问候，现在分理处从主

任到员工大家工作上是同事关系，生活上朋友关系，同事之间关

系融洽。有些家庭问题还与同事商量，大家尽量想办法解决。假

如有哪个同事出现业务差错了，大家主动帮助解决分析，尽自己

能力为同事找回缺失。

三是以求真务实管理人。在工作中理清思路，明确职责，努

力认真履行好营业经理职责与权限。进一步完善各项规章制度，

强化内部管理。全面协助负责人做好全理处工作，担当起营业经

理职责，做好柜台营销与柜台服务、内部管理工作与风险操纵工

作。在日常工作中，她坚持执行省市的内控达标要求，按操作流

程要求完善岗位责任制，建立内部自我督查小组与内部奖惩办法，

进行经常性的业务操作与服务规范的自查;大力推广与宣传建行

的金融产品，组织全体员工打造一个让客户满意的服务品牌，主

动指导客户办理业务，主动为客户提供方便，让客户满意。

四是以学无止境带动人。她在工作中信奉活到老学到老的思

想，处处发挥榜样作用，做好传、帮、带工作，带动同事好学上

进，提高每个人的综合素养与业务能力。深入开展争先创优活动，

让大家都有你追我赶的工作热情，确保业务顺利进行。以全新的

姿态、全新的形象、全新的作风投入到业务中去，不断加强业务

知识与服务技巧学习，通过个人综合素养与业务能力的提高，带

动全分理处柜台服务质量与服务水平。只有自己业务精，才能对

员工进行培训。在平常的工作上我很注意业务的学习也包含柜面

服务与柜面礼仪方面的学习，俗话说得好好记性不如烂笔头她有

作笔记的好习惯，今年她关于业务学习的笔记就写完了厚厚的五

本笔记本，这五本笔记本也成为了她个人的知识财富。

在岗一分钟，努力60秒，是她的工作格言，她将继续以饱

满的热情，投入到工作中去，扎扎实实做好分理处的各项工作，

在工作中不断完善、努力提高自己，扎实地为建行的业务进展做

出新的奉献。

银行网点主任事迹篇二青春是一个多么美妙的字眼，然而只

有奋斗的青春才是美丽的青春，只有拼搏的青春才是有意义的青

春