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常州轨道车辆牵引传开工程技术研究中心
采购部岗位职责
文件编号:CG--001
版本/修改次数:D/0
生效日期:2008-05
页码:第PAGE1页共7页
1.采购部经理
1.1所属部门和直属上级
采购部经理所属部门采购部,直属上级为财务总监.
1.2工作职责
组织编制集团公司物料采购管理规章制度,并监督有效执行.
根据部门工作职责,提出部门岗位设置,制定岗位分工,编制岗位说明书.
制定部门工作方案及工作目标,协调组织本部门及相关部门成员有效开展部门工作,确保部
门工作的顺利开展.
依据集团公司员工考核标准,对采购部员工进行业绩考核.
负责对采购部员工进行业务技能培训,提高团队工作能力.
负责审核批准本部门编制的采购方案,(包括采购订单,合同等.)并监督有效实施.
负责与相关部门及供给的协调工作,确保采购物料准时供给.
负责规划集团公司采购体系,依据集团公司ERP系统要求,优化并改善采购业务流程.
负责集团公司采购本钱控制工作,从物料库存量、采购数量、到货时间、采购价格、采购周期、
最小起订量、市场价格行情变化等角度,全方位有效控制采购本钱.
负责规划供给链体系,合理管理供给商确保供货质量等符合集团公司的质量要求.
2.供给商管理主管
2.1所属部门和直属上级
1
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采购部岗位职责
文件编号:CG--001
版本/修改次数:D/0
生效日期:2008-05-23
页码:第2页共7页
供给商管理主管所属部门采购部,直属上级采购经理。
2.2工作职责
领导采购本组各成员开展工作,确保供给商管理工作符合管理要求。
负责对供给商业绩考核。
负责日常及年度的供给商管理:如整改、索赔管理.
服从并积极按时完成领导安排的各项临时任务.
3.供给商开发员
3.1所属部门和直属上级
供给商开发员所属部门采购部,直属上级供给商管理主管。
3.2工作职责
3.2.1
3.2.
行供给商评审、临时偏离采购申请的提出报批。
3.2.
查评定资料、月度年度考核资料、供给商整改、索赔资料、采购合同等〕。
3.2.4
4.方案、价格管理主管
4.1所属部门和直属上级
采购方案、价格管理主管所属部门采购部,直属上级采购部经理.
2
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采购部岗位职责
文件编号:CG--001
版本/修改次数:D/0
生效日期:2008-05-2
页码:第3页共7页
4.2工作职责
4.2.1领导采购方案的编制,确保采购方案的准确实施
4.2
2.2.3
4.2
4.2.5负责采购价格和发票
4.2.
4.2.
5.采购方案员
5.1所属部门和直属上级
采购方案员所属部门采购部,直属上级方案、价格管理主管.
5.2工作职责
负责集团公司采购文件及采购合同的归口管理,并做好接收、发放的目录登记台帐。
5.2.2依据ERP生产方案物料清单信息,编制部门岗位分工范围内的采购方案,登记采购台
跟踪催促采购员执行情况,并及时更新台帐。
5.2.3编制的采购方案交方案主管审核签字,部
5.2.
5.2.5
5.2.6
3
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采购部岗位职责
文件编号:CG--001
版本/修改次数:D/0
生效日期:2008-05-2
页码:第4页共7页
工程组进行协调解决。
5.2.
5.2.8依据生效后的采购方案,考核到货时间,每月提报每个采购员的《月采购准时到货率》
5.2.
依据技术变更通知单要求,及时处理变更前的在制品.
5.2.
6.价格管理员
6.1所属部门和直属上级
价格管理员所属部门采购部,直属上级方案、价格管理主管.
6.2工作职责
6.2.1
6.2.2每月编制《当月原材料价格统计表》,交主管审核、部门经理审批后
作为核算采购价格和供给商结算的依据。
6.2.3了解重要原材料的价格变化信息,每月编制《主要
终编制《主要原材料年价格行情统计表》,并及时上报,必要时需附有书写时常调研报告。
服从并积极按时完成领导安排的各项临时任务.
7.采购内勤
7.1所属部门和直属上级
采购内勤所属部门采购部,直属上级方案、价格管理主管.
4
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采购部岗位职责
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