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煤矿师带徒管理制度(标准版)

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(安全管理)

单位：

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日期：

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矿山安全

煤矿师带徒管理制度(标准版)

备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两

者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。

1、为进一步加强操作技能队伍建设，提高操作技能人员素质，

规范操作技能人员“师带徒”管理，结合我矿“师带徒”工作实际，

制订本制度。

2、“师带徒”培训工作原则

（1）、坚持工种对口原则；

（2）、坚持分层次培训原则；

（3）、坚持培养与考核评价相结合原则。

3、师傅条件

（1）、具有良好的职业道德，熟悉掌握本工种的理论和实际操

作知识，技能水平高、技术全面；

（2）、岗位业绩突出，能够解决生产过程中的突发问题；

（3）、一般应具备中级工及以上资格；

（4）、一般在本岗位工作二年及以上，具备指导培训对象的条

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矿山安全

件和能力。

4、培训协议

（1）、徒弟应与师傅签订培训协议。

（2）、协议内容主要包括培训内容、目标、协议期限、师傅职

责、徒弟职责等。

（3）、协议期限：一年。

5、师傅职责：

（1）、承担对徒弟的全面培养工作，制订有针对性的培训计划、

目标和学习书目,监督检查徒弟对计划的执行情况。

（2）、耐心、细致地指导徒弟学习，严格训练、严格要求，及

时帮助徒弟解决工作学习中遇到的问题，真正把技术本领和自身所

长传授给徒弟。

（3）、在传授技艺的同时，要把优良作风和安全生产及各种规

章制度知识等传授给徒弟，培养徒弟认真负责、爱岗敬业、安全生

产的思想作风和刻苦钻研、知难而进的学习态度。

（4）、定期检查徒弟的工作、学习情况，协助做好对徒弟的考

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矿山安全

核评价。

（5）、认真遵守相关规定，履行相关职责，按要求完成培训任

务，实现培训目标。

（6）、及时总结徒弟的进步和不足，每月向部门提交一份反映

徒弟各方面表现的工作小结，协议期满后提交一份培训总结。

6、徒弟职责：

（1）、按照制定的培训目标努