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工作计划表怎么写（通用11

篇）

工作计划表怎么写（通用11篇）

1.在公司领导的带领下，负责日常的保洁管理工作，确保

保洁工作符合承包合同的要求。与其他班组和部门进行经常的

沟通和联系。

2.制定每周工作计划。

3.负责员工的招聘、培训和考核工作。处理员工离职事

宜。

4.与物业管理公司相关部门和领导取得联系，加强沟通。

5.负责员工的请假、休息、考勤、加班和调动工作。每月

末将员工的考勤汇总后报给公司。

6.负责与生活垃圾和建筑垃圾清运人员的联系，通知他们

及时清运垃圾。

7.每天检查区域的清洁工作质量，记录检查结果，监督员工

的整改工作。

8.每月15日以前将员工的工作考核结果报给公司。

9.收集和销售废品，保留销售费用。

10.安排家庭清洁工作，保管服务费，控制保洁质量。

11.根据公司规定，做好废品、家庭清洁的统计工作。

12管理工具、车辆和服装。

13.陪同物业公司检查工作，负责分配物业公司对我公司

的罚款。其中，保洁主管承担罚款的25%。

14.根据物业管理公司的要求完成各种报表。

15.采购常用的工具用具和用品。

16.主持简报并做好会议记录。

17.负责与物业公司结算运输费用和传递文件。

18.公平公正地处理员工之间的问题。

19.及时向公司汇报管理过程中的问题和困难。

工作计划表怎么写篇2

今年是校园执行三年规划的第二个年头，是关键之年。本

学期的工作需要精心谋划，认真落实，争取迈上新台阶。

一、指导思想

立足校园实际，以市、区相关部门工作要求为导向，以安全

工作为基础，以进一步实施规范化管理为重点，以教师队伍建

设为突破口，以提高教育质量为目标，全面提升校园各项工作

水平。

二、工作目标

1、有针对性地开展工作，切实改进薄弱环节，争取在年检中

取得好成绩。

2、抓实校园的各项管理，让学生的行为规范、学业成绩

等方面有整体性的提升。

三、重点工作

1、牢牢抓住校园的安全工作，进一步落实安全职责制和

日常安全管理。

2.加强校园管理干部队伍建设，提高工作责任感和管理水

平。

3、增强校本培训和校本教研，促动教学“五环节”的较

好落实，促动教师的专业发展。

4、增强班主任队伍建设，强化学生的行为规范教育和训

练，提升家长的教育意识。

四、具体措施

(一)校园管理

1.重新调整校区三年发展规划，明确办学理念、办学目标、

年度和部门目标措施，增强规划实施的自觉性。

2、调整、充实行政干部队伍，明确分工，进一步明确岗

位职责，以严格履行岗位职责来提升分管工作的管理效能。落

实过程管理，学期计划的制定要有针对性、可执行性;计划透

过后就要照此执行;执行中要进一步细化，有的工作要做好方

案，做到有布置、有检查、有反馈，有资料积累。

3、建立行政干部的学习制度和工作交流制度，拓宽干部

的眼见，提升干部的思考力和解决实际问题的潜力。建立干部

管理工作评价机制。

4、梳理和完善校园各项管理制度，构成贴合校园实际

的、能够执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制

度、安全管理制度，建立制度执行状况的自我评估机制，以此

提升制度的执行力。

5、明确校园各类岗位的工作职责，优化检查、评估履行

岗位职责的机制;组织学习岗位职责，期末对照岗位职责实行

履责交流，实行履责评价。

(二)师资队伍

1、分管领导要制定适合校园实际的校本培训计划，计划

要明确培训目标、培训资料、培训时间、对教师参加培训的评

价等。本学期主要从专业道德(师德)、专业技能(课堂教学、

班主任管理、群众教研)入手，以听讲座、看录像、听课、评

课、专题讨论、教研活动等形式实行。

2、建立青年教师、骨干教师培养机制，做好新教师的拜

师结对工作，建立以骨干教师为主体的“教师专业发展自主活

动小组”，发挥以点带面的作用，构成注重自身专业发展的氛

围，到达各类层次教师专业水平的提升。

3、举行第一届“华武杯”教学大赛，带给教师专业发展

的展示、交流、实践、研究和观摩的平台。本次大赛涉及教师

专业素养(粉笔字等)、专业技能(备课、课堂教学、教学案