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单位实习生的日常管理

一、前言

随着社会的发展和企业需求的多样化，实习生成为了各单位人

才培养和选拔的重要途径。对实习生的日常管理关系到实习生个人

成长、单位人才培养质量及单位形象。因此，制定一套科学、合理

的实习生日常管理制度至关重要。

二、实习生管理目标

1.确保实习生在单位期间的人身安全和合法权益。

2.帮助实习生更好地了解行业、岗位及企业文化，提升职业素

养。

3.培养实习生独立工作能力，提高实际操作技能。

4.增进实习生与单位之间的沟通与合作，实现双方共赢。

三、实习生管理原则

1.合法合规：遵守国家相关法律法规及单位内部管理制度。

2.平等互利：尊重实习生的人格和权益，实现双方利益平衡。

3.科学规范：结合实际工作需求，制定合理的实习生管理制度。

4.动态调整：根据实习生表现和单位需求，及时调整管理措施。

四、实习生管理内容

4.1实习生招聘与选拔

1.发布招聘信息：明确实习生岗位需求、任职条件和待遇等。

2.简历筛选：根据实习生简历，筛选符合岗位需求的候选人。

3.面试与评估：通过面试、笔试等形式，评估候选人的综合素

质和能力。

4.录用通知：向合格候选人发送录用通知书，明确实习时间、

待遇等。

4.2实习生培训与指导

1.入职培训：为新入职实习生提供单位文化、岗位职责等方面

的培训。

2.导师制度：为实习生分配经验丰富的导师，提供业务指导和

职业规划建议。

3.在职培训：定期组织实习生参加业务培训、技能提升等活动。

4.考核与评价：对实习生的工作进行定期考核，反馈实习成果

和改进方向。

4.3实习生日常工作管理

1.工作计划与安排：根据实习生能力和岗位需求，制定合理的

实习计划。

2.考勤管理：严格执行考勤制度，确保实习生按时到岗。

3.工作监督与支持：及时了解实习生工作进展，提供必要的支

持和帮助。

4.沟通与反馈：定期与实习生沟通，了解实习需求和困难，提

供解决方案。

4.4实习生福利与待遇

1.薪资待遇：根据单位规定和实习生实际工作量，给予合理薪

资。

2.住宿与交通：为实习生提供必要的住宿、交通补贴等。

3.社会保险：为实习生缴纳社会保险，保障其合法权益。

4.节假日福利：按照单位规定，给予实习生节假日福利。

4.5实习生离职与评价

1.离职手续：实习生离职时，办理相关手续，确保资料齐全。

2.离职访谈：了解实习生离职原因，总结经验教训，改进管理

措施。

3.实习生评价：综合实习期间的表现，给予客观、公正的评价。

4.反馈与改进：根据实习生评价，调整实习生管理制度和培养

方案。

五、实习生管理流程

1.实习生招聘与选拔流程

2.实习生培训与指导流程

3.实习生日常工作管理流程

4.实习生福利与待遇管理流程

5.实习生离职与评价流程

六、附则

本管理制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情

况予以调整。单位应不断完善实习生管理制度，提高实习生培养质

量，为社会培养更多优秀人才。