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广东吴川市宏达电器有限公司之五兆芳芳创作

电饭锅质量控制流程架构

文件编号：DP—00

拟制：职务：时间：

审核：职务：时间：

批准：职务：时间：

生效日期：年月日

质量控制流程目录

序号

质量控制流程名称

编号

备注

1

质量控制包管组织结构图

DP--01

2

质量控制办理结构图

DP--02

3

设计控制流程

DP--03

4

生产筹划控制流程图

DP--04

5

进货查验控制流程图

DP--05

6

进程查验控制流程图

DP--06

7

物料不及格品控制流程

DP--07

8

产品收发控制流程图

DP--08

9

不及格半成品控制流程

DP--09

10

不及格成品控制流程图

DP--10

11

产品最终查验质量控制流程

DP--11

12

生产设备控制流程图

DP--12

13

纠正和预防措施控制流程图

DP--13

14

产品追溯流程图

DP--14

宏达电器有限公司

编号：DP—01

质量控制包管组织结构图

总经理

总经理

办理者代表

办工室

生产部

经贸部

财务部

质量包管

设备科

运转科

资讯科

平安主任

人力资源部

副总经理

宏达电器有限公司

编号：DP—02日期：

质量控制办理结构图

进程查验出货前查验最终查验进货查验文控员ISO9000办质量工程师质管部办理者代表经理总经理质检主管质检副主管质检领班

进程查验

出货前查验

最终查验

进货查验

文控员

ISO9000办

质量工程师

质管部

办理者代表

经理

总经理

质检主管

质检副主管

质检领班

宏达电器有限公司

编号：DP—03日期：

设计控制流程图：

设计输入

设计输入

设计筹划

设计输出

设计审评

试生产样品

设计验证

设计确认

批量生产

进程查验

（新产品设计申请书）

（新产品设计筹划书）

（图样）

（顾客评审图样、设计审评）

（产品试制任务书）

（顾客确认、设计确认）

宏达电器有限公司

编号：DP—04

生产筹划控制流程生产部收到订单

生产部收到订单

生产调度查对

调度员计较所需原资料

填写各类加工单、任务单

按照“生产进度表”、当日出货安插表”监督生产进度

协调生产进度

报告请示公司业务部

宏达电器有限公司

编号：DP—05日期：

进货查验控制流程图物料接收

物料接收

仓管员核实清点

放待检区

进货查验员和测试员查验和测试

入库

不及格品办理程序

不及格品

宏达电器有限公司

编号：DP—06日期：

进程查验控制流程图

流程

流程

各操纵工自主查验

各质检员巡回抽查

抽样送测试室测试

入库或转下一道工序

不及格品办理程序

宏达电器有限公司

编号：DP—07日期：

物料不及格品控制流程图物料不及格品

物料不及格品

标识、隔离

组织评审

处理

“进货查验记实”、“进货查验陈述”“物料测试记实”

“供方质量统计表”

传供方

传业务部

收受接管改良资料

宏达电器有限公司

编号：DP—08日期：

产品收发控制流程图物料到厂

物料到厂

仓管员清点接收货物

查验及格品

填定标簦及进库单

入库

发车间生产

车间查验及格

不及格品处理

半成品格品

宏达电器有限公司

编号：DP—09日期：

不及格半成品控制流程图不及格半成品

不及格半成品

个体不及格

标识

处理

批量不及格品

标识＼隔离

组织＼评审

质量异常处理陈述

按照相关资料汇总阐发

宏达电器有限公司

编号：DP—10日期：

不及格成品控制流程图不及格成品

不及格成品

个体不及格成品

标识

处理

批量不及格品

标识隔离

组织＼评审

质量异常处理陈述

按照相关资料汇总分标

宏达电器有限公司

编号：DP—11日期：

产品最终查验质量控制流程流

流程

后加工QC人员首次查验

质检部及各后加工最终

查验出货前查验

出货

不及格品

办理程序

宏达电器有限公司

编号：DP—12日期：

生产设备控制流程图提出申请

提出申请

推销作业

本厂生产

验收

退供方处理

设备外修

列册办理

调养使用

维修

报废

宏达电器有限公司

编号：DP--13日期：

纠正和预防措施控制流程：不及格问题

不及格问题

原因阐发

需求评估

制定纠正和预防措施

实施

跟踪实施情况

效果验证

提交办理评审

宏达电器有限公司

编号：DP—14