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SMT事业部各岗位工作职责说明书

一、SMT生产经理岗位职责：

1.负责生产计划实施，指挥，督导工作。

2.负责ISO9000质量保证体系之有效落实。

3.确保质量方针能为各层员工所了解，而且能与质量体系

有机结合起来。

4.生产能力之提升，成本控制，生产过程中的数据统计，

生产报表审批。

5.所辖生产区域环境之整洁和维持，7S管理。

6.协调与部门之间的工作关系。

7.主持生产会议，负责各部门绩效考核及各部门主管绩效

考核，全车间人员的岗位及职称评定。

8.监督本部门员工考勤，劳动纪律，生产安全情况。

9.按时完成上级领导交办的其他工作。

二、SMT车间各主管岗位职责：

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1.车间生产效率和产品质量之提升。

2.生产产能之达成，成本之降低，生产报表之审核。

3.生产物料与成品的管理。

4.监督生产设备，工装，工具、仪器的使用指导，维护和

管理。

5.所辖生产区域环境之整洁和维持。

6.所属管理和作业员责任的提升。

7.作业安全的检查与提报，生产过程中的数据统计，生产

报表审核并上交经理审批。

8.所属人员之行为纪律引导。

9.主持车间会议，负责各班组绩效考核及各班长及员工绩

效复核，部门人员的岗位及职称评报。

10.车间内各职能人员沟通。

11.按时完成上级领导交办的其他工作。

三、车间班长岗位职责：

1.按时完成生产计划和确保产品质量。

2.在线物料的控制，产品成本之降低。

3.生产过程中的数据统计，生产报表制作。

4.生产设备，工装，工具、仪器的正常操作，使用指导，

维护和管理。

5.所辖生产区域环境之整洁和维持，7S管理。

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6.负责所属作业员的在岗培训。

7.主持当班早晚会，负责各班组人员绩效考核，部门人员

的岗位及职称审报。

8.所属产线员工劳动纪律管理，生产安全检查。

9.协助主管按时完成生产计划和确保产品质量。

10.熟悉加工之产品工艺流程。

11.生产过程中的数据统计，生产状况，生产报表制作。

12.负责本工段人员工作安排。

13.配合主管完成出货任务。

14.缺件品的统计，品质状况的反映。

15.人员产量、质量的跟进及统计。

16.按时完成上级领导交办的其他工作。

四、物料员岗位职责：

1.按生产计划，根据《BOM》，核对上料单，并从货仓领

取物料。

2.建立进料和出料台帐，物料欠料情况汇报和跟追。

3.生产线的备料和物料回收，坏料退仓。

4.加工物料日状态，坏料及时汇总退换。

5.熟悉各客户申补，退换料填表方式，时间。

6.申补、退换料须提前一个工作日报于主管。

7.在线物料损耗数量汇报。

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8.列出相关物料状态的报表。

9.生产辅料的申购及领用。

10.按时完成上级领导交办的其他工作。

五、SMT技术员岗位职责：

1.生产机种的编程及存档。

2.ECN之跟进，SMT品质监控，回流炉温度的测量和评定。

（ENC:工程修改说明即1工艺变更2技术参数变更3

物料变更4制程变更5其他变更）

3.SMT设备定时保养、维护，并做好记录。

4.生产过程中设备调整，确保生产正常进行。

5.对操作员的作业进行指导。

6.机器抛料的控制。

7.按时完成上级领导交办的其他工作。

六、SMT操作员岗位职责：

1.正确操作SMT机器。

2.熟悉SMT制造流程，确保产品质量。

3.每天开线前对照《站料表》核对线上物料，需核对机台

程式、物料、料站三者必须一致；

4.控制机器抛料，人为损失物料以及机器造成散料的回收。

5.换线前的准备，了解生产工艺，通知工程进行调机，如

有异常需通知主管；

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6.换线后，上料后物料的核对；每小时的产量跟进，对达

不到产量（低于目标产能90%）的立即上报进行处理分析

原因；

7.每小时对贴装品质进行确认，对生产过程中品质异常第

一时间通知工程进行处理；

8.填写相应表单.抛料的管控；

9.首件的确认及物料的折卸；

10.收尾时散料的使用；

11.对机器进行检点、