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2024版厂房装修工程项目管理与咨询服务合同范本

本合同目录一览

1.合同订立依据

1.1国家相关法律法规

1.2行业标准和规范

1.3相关政策文件

2.项目概况

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目规模

2.4项目工期

3.项目管理范围

3.1管理职责

3.2管理内容

3.3管理方式

4.咨询服务内容

4.1技术咨询

4.2设计咨询

4.3质量咨询

4.4安全咨询

4.5进度咨询

4.6预算咨询

5.项目组织与管理

5.1项目组织架构

5.2项目管理制度

5.3项目管理流程

6.项目实施

6.1施工准备

6.2施工过程

6.3竣工验收

7.质量保证

7.1质量标准

7.2质量检查

7.3质量责任

8.安全管理

8.1安全责任

8.2安全措施

8.3事故处理

9.进度管理

9.1进度计划

9.2进度控制

9.3进度调整

10.预算管理

10.1预算编制

10.2预算执行

10.3预算调整

11.付款方式

11.1付款条件

11.2付款比例

11.3付款时间

12.违约责任

12.1违约行为

12.2违约责任

12.3违约赔偿

13.争议解决

13.1争议解决方式

13.2争议解决机构

13.3争议解决程序

14.合同生效与终止

14.1合同生效条件

14.2合同终止条件

14.3合同解除条件

第一部分：合同如下：

第一条合同订立依据

1.1国家相关法律法规

1.1.1《中华人民共和国合同法》

1.1.2《中华人民共和国建筑法》

1.1.3《中华人民共和国安全生产法》

1.2行业标准和规范

1.2.1《建筑工程施工质量验收统一标准》

1.2.2《建筑工程施工安全检查标准》

1.3相关政策文件

1.3.1建设工程质量管理条例

1.3.2建设工程安全生产管理条例

第二条项目概况

2.1项目名称

2.1.12024版厂房装修工程项目

2.2项目地点

2.2.1[具体地址]

2.3项目规模

2.3.1[总面积]

2.4项目工期

2.4.1[开始日期]至[结束日期]

第三条项目管理范围

3.1管理职责

3.1.1指导和监督施工过程中的质量控制

3.1.2组织项目进度、成本、安全、质量等方面的协调管理

3.1.3对项目变更进行审核和批准

3.2管理内容

3.2.1施工组织设计审核

3.2.2施工进度控制

3.2.3施工质量控制

3.2.4安全生产管理

3.2.5项目成本管理

3.3管理方式

3.3.1定期召开项目会议

3.3.2建立项目管理信息系统

3.3.3实施现场巡查制度

第四条咨询服务内容

4.1技术咨询

4.1.1提供装修技术支持

4.1.2解决施工过程中遇到的技术难题

4.2设计咨询

4.2.1对设计方案进行审核

4.2.2提供设计优化建议

4.3质量咨询

4.3.1制定质量控制计划

4.3.2对施工质量进行监督检查

4.4安全咨询

4.4.1制定安全管理制度

4.4.2对施工现场进行安全检查

4.5进度咨询

4.5.1制定项目进度计划

4.5.2对项目进度进行监控

4.6预算咨询

4.6.1编制项目预算

4.6.2监控项目预算执行情况

第五条项目组织与管理

5.1项目组织架构

5.1.1项目经理

5.1.2技术负责人

5.1.3质量负责人

5.1.4安全负责人

5.2项目管理制度

5.2.1项目会议制度

5.2.2项目报告制度

5.2.3项目变更管理制度

5.3项目管理流程

5.3.1项目启动流程

5.3.2项目执行流程

5.3.3项目验收流程

第六条项目实施

6.1施工准备

6.1.1施工图纸会审

6.1.2材料设备采购

6.1.3施工人员培训

6.2施工过程

6.2.1施工现场管理

6.2.2施工质量控制

6.2.3施工进度控制

6.3竣工验收

6.3.1竣工验收条件

6.3.2竣工验收程序

6.3.3竣工验收报告

第七条质量保证

7.1质量标准

7.1.1国家及行业标准

7.1.2客户特殊要求

7.2