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咨询工程师《组织管理》提升试题

2017年咨询工程师《组织管理》提升试题

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试题，供大家参考分享，祝考试顺利。

1.国家发展和改革委员会发布的《项目申请报告通用文本》中

“社会影响分析”包括()。

A.社会资源优化配置分析

B.与当地社会环境的适应性

C.社会影响和社会效益分析

D.协调项目与当地社会关系

E.规避社会风险

解析：考查社会影响分析的内容，见教材P43。答案为BCE。

2.工作分解结构的作用主要有()。

A.将项目划分为多个合同对外发包

B.规定工程项目的建设过程

C.向与项目有关的组织和个人分配任务

D.对项目费用和时间进行控制

E.确定项目需要完成的工作内容

解析：考查工作分解结构的作用。答案：ACDE。工作分解结构无

法显示工作之间的逻辑关系。参见教材P76。

3.项目经理在项目实施中的指导工作包括()。

A.落实人员分工

B.进行方法指导

C.培养团队精神

D.对成员提出具体要求

E.解决团队中的困难和问题

解析：见教材P135，项目经理在项目实施中开展的指导工作有(1)

对项目团队中每个成员的工作提出具体要求;(2)对团队成员工作的方法

进行指导;(3)解决团队工作中的困难与问题;(4)培养团队精神。

答案为BCDE。

4.项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括()。

A.可采用的管理手段是最全面的

B.具有较大的强制性

C.代表了投资主体对项目的要求

D.业主是对工程项目进行全面管理的中心

E.业主大都采用间接方式进行管理

解析：考查不同项目业主管理的特点，见教材P32。A、B选项是

政府管理的特点。答案为CDE。

5.省级发展改革部门无权核准的境外投资项目类型有()。

A.地方企业实施的投资额在1亿美元以下的非资源类项目

B.中方投资额在3亿美元及以上的资源开发类项目

C.前往未建交国家的投资项目

D.涉及基础电信运营的境外投资项目

E.跨界水资源开发利用项目

解析：考查境外投资项目的核准权限，见教材P39或精讲班讲义

表2-7。答案为BCDE。

6.工程项目和非工程项目的共同特征包括()。

A.唯一性

B.固定性

C.一次性

D.目标明确性

E.不可逆转性

解析：考查工程项目与一般项目相比具备的特点，见教材P1。答

案为ACD。

7.工程项目综合管理过程包括项目()。

A.组织机构设置

B.战略构思

C.计划的制定

D.计划的实施

E.计划的变更控制

解析：考查工程项目综合管理的实现过程，见教材P63。答案为

CDE。

8.下列管理模式中，业主与施工承包商没有合同关系的有()。

A.项目管理服务模式

B.项目管理承包模式

C.风险型CM模式

D.设计-管理模式

E.代理型CM模式

解析：综合考查业主委托管理模式的相关内容，见教材P18-22。

答案为BC。

9.下列关于工程项目经理的说法，正确的有()。

A.项目经理一定来自项目所属公司内部

B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作

C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一

D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要

议程

E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权

解析：考查对工程项目经理角色的理解，见教材P130-137，答案：

BCE