- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2017
工作总结暨未来工作计划
年终总结新年计划述职报告工作汇报
2016year-endsummaryworksummarizestheboutiquePPT
Aboutthesummarytextinputorcopyhere
1年终工作概述:实习报告
2工作完成情况:目前的工作
目录3成功项目展示:业绩概述
4工作不足之处:存在的问题
5未来工作计划:2017-2021年
年度工作概况
Ø年度工作概述Ø具体工作明细
1Ø重点工作回顾Ø问题解决概况
完成了一般人事工作,在开创性、规范性上需要提升;完成了常规性行政
工作,在行政费用预算和控制上需要提升。在资产管理、车辆、文化建设、制
度建设等方面有很大提升空间。
亟待建立管理、检查体系,促进高效工作。
第一部分工作概况
工作目标完成情况
一二三季度(略)
四季度招聘工作进展缓慢,尤其关键岗
入职率低。
团队建设趋于完善
总后勤部门配合性、服从性较好,行政
团队趋于完备,职能完善。
工作能力提升较快
行政后勤部门人员在强要求,勤指导下
能力提升明显。
4
第一部分人事工作明细
招聘配置薪酬福利员工关系
完成一般性招聘,关键和2016年部分已经部分调正在处理保安公司派遣纠
特殊岗位招聘渠道待拓展,薪,2017年调薪正在执纷,无其他异常(后续加
关键岗位入职率较低。行中(需建立薪酬管理体强员工关怀、意见反馈与
系)。处理的主动性)。
培训开发绩效考核
目前培训工作滞后,正在目前绩效管理未执行,
建立培训管理体系。
文档评论(0)