行政副总年终总结暨未来工作计划.pptxVIP

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2017

工作总结暨未来工作计划

年终总结新年计划述职报告工作汇报

2016year-endsummaryworksummarizestheboutiquePPT

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1年终工作概述:实习报告

2工作完成情况:目前的工作

目录3成功项目展示:业绩概述

4工作不足之处:存在的问题

5未来工作计划:2017-2021年

年度工作概况

Ø年度工作概述Ø具体工作明细

1Ø重点工作回顾Ø问题解决概况

完成了一般人事工作,在开创性、规范性上需要提升;完成了常规性行政

工作,在行政费用预算和控制上需要提升。在资产管理、车辆、文化建设、制

度建设等方面有很大提升空间。

亟待建立管理、检查体系,促进高效工作。

第一部分工作概况

工作目标完成情况

一二三季度(略)

四季度招聘工作进展缓慢,尤其关键岗

入职率低。

团队建设趋于完善

总后勤部门配合性、服从性较好,行政

团队趋于完备,职能完善。

工作能力提升较快

行政后勤部门人员在强要求,勤指导下

能力提升明显。

4

第一部分人事工作明细

招聘配置薪酬福利员工关系

完成一般性招聘,关键和2016年部分已经部分调正在处理保安公司派遣纠

特殊岗位招聘渠道待拓展,薪,2017年调薪正在执纷,无其他异常(后续加

关键岗位入职率较低。行中(需建立薪酬管理体强员工关怀、意见反馈与

系)。处理的主动性)。

培训开发绩效考核

目前培训工作滞后,正在目前绩效管理未执行,

建立培训管理体系。

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