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物业策划活动方案(优秀12篇)
物业策划活动方案篇1
为提升我市老旧小区全面整治后的物业管理水平,巩固各类改善工程成果,
改善人民群众的居住生活品质,决定在市区范围内实施老旧住宅小区物业管理改
善工程。现制定如下实施方案:
一、指导思想
围绕共建共享与世界名城相媲美的“生活品质之城”的目标,坚持解放思想、
敢为人先,按照政府主导、企业和市民共同参与的要求,推进老旧住宅小区物业
管理“扩面提质”,构建与杭州经济社会发展水平相适应的住宅小区物业管理服
务模式,着力提升人民群众居住生活品质。
二、主要目标
总体目标:力争到年末,杭州市区(包括上城区、下城区、江干区、拱墅区、
西湖区,以下简称五城区)实施庭院改善和危旧房改善后的住宅小区(共约3000
幢房屋,建筑面积约1000万平方米,涉及住户约13.2万户)基本实现物业管理
全覆盖,未列入庭院改善和危旧房改善的住宅小区根据实际条件开展物业管理改
善,逐步建立老旧住宅小区“低收费、广覆盖、有补贴”的物业管理长效机制,
提升物业管理服务水平。
具体目标:在整治完善老旧住宅小区硬件配套设施的基础上,建立物业管理
机制,争取实现“八个有”,即有物管用房、有公共保洁、有秩序维护、有停车
管理、有设施维保、有绿化养护、有道路保养、有维修管理。
三、实施范围
杭州市区五城区范围内同时符合下列条件的老旧住宅小区和零星住宅:
1.1999年以前建成;
2.房屋标准成套;
3.尚未开展专业化物业管理。
四、基本原则
1.坚持属地管理。要按照“条块结合、以块为主、属地管理”的原则,充分
发挥属地街道办事处(乡镇政府)和社区居委会的组织指导作用,因地制宜建立长
效管理机制。
2.坚持突出重点。主要针对已完成庭院改善和危旧房改善,且目前尚未推行
专业化物业管理的住宅小区,重点是在已完成庭院改善和危旧房改善工程的老旧
住宅小区建立日常物业管理长效机制。
3.坚持“软”“硬”共建。在开展住宅小区基础设施改造完善的同时,建立
健全日常物业管理工作机制,实现建管并举。
4.坚持项目结合。物业管理改善工程应与危旧房改善工程和庭院改善工程紧
密结合。实施危旧房改善工程和庭院改善工程的老旧住宅小区,要结合物业管理
改善工程的要求,对住宅小区的硬件设施进行改善,做到危旧房改善和庭院改善
完成一个、物业管理改善推进一个,避免重复施工影响居民生活。
5.坚持业主参与。要重点突出业主、居民共同参与,在工程中切实落实“四
问四权”,确保业主、居民的“知情权、参与权、选择权、监督权”,明确业主、
居民共同管理小区的义务与职责。
五、实施步骤
1.调查计划阶段。6月底前,完成机构组建、五城区住宅小区物业管理现状
调查、相关政策标准制订及计划安排等工作。
2.全面推进阶段。7月-年底,全面推进五城区物业管理改善工程,主要针
对已开展庭院改善和危旧房改善的住宅小区,按照庭院改善和危旧房改善完成一
个、物业管理改善工程推进一个的原则组织实施,其中完成100万平方米,完成
500万平方米,完成400万平方米,累计完成1000万平方米。
对未列入庭院改善或危旧房改善计划的其他老旧住宅小区或零星住宅,每年
根据财政预算安排和住宅小区实际情况因地制宜地实施住宅小区整治和物业管
理改善工程。
六、改善措施
(一)完善硬件配置。
1.已列入庭院改善和危旧房改善计划的住宅小区,除完成原定改善任务外,
还要按照物业管理改善工程的要求同步完成住宅小区物业管理所需硬件设施的
配置完善。本方案出台前已完成庭院改善和危旧房改善工程的住宅小区,市庭改
办或危改办要通过“回头看”进行查漏补缺,按照物业管理改善工程的要求进一
步完善硬件配置。具体新增硬件配置任务如下:
(1)划定物管区域。在住宅小区设置围墙,形成相对封闭独立的物业区域;
零星住宅和小规模住宅区,可因地制宜归并为一个物业管理区域实行管理。
(2)建设特种设施。包括小区房屋单元防盗门和小区内电子监控器安装,小
区消防等设施设备检查和修缮。
(3)配备物管用房。补充配置小区物业管理用房,有条件的要争取按总建筑
面积5‰的标准配置,暂时不能配置物业管理用房的可临时采取租赁、借用等办
法过渡。
2.未列入庭院改善或危旧房改善计划的住宅小区和零星住宅,由财政每年安
排一定
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