原创力文档- 1、本文档共54页，其中可免费阅读17页，需付费10金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
管理团队的十大系统;团队目标与愿景设定系统
组织架构与职责划分系统
招聘选拔与人才培养系统
绩效管理与激励机制设计系统
团队沟通与协作能力提升系统;领导力培养与干部梯队建设系统
决策机制优化及执行力提升系统
团队文化塑造与价值观传播系统
创新管理推动及成果转化系统
风险管理及应对预案制定系统;01;团队存在的根本意义和目的，是团队成员共同的信念和追求。;将团队大目标分解为具体的小目标，便于成员理解和执行。;确立共同愿景，激发成员动力;目标评估;02;;;定期召开项目会议，汇报工作进展，解决遇到的问题。;;03;根据团队的战略目标和业务发展需求，分析人才缺口，确定招聘职位和人数。;简历筛选;提供
文档评论（0）