【谈判技巧】商务谈判方案范文3篇.pdf

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商务谈判方案范文3篇

一、谈判双方公司背景

(我方:舒婷网络集团;乙方:清华同方责任有限公司)

我方(甲方):

舒婷网络集团成立于XX年,是一家游戏网络运营集团,董事会主席兼ceo

牛舒婷、以及其它5名个人股东(大多数为舒婷网络董事和权益股东),创建了现

在的舒婷网络集团,它与著名的巨人网络集团有过合作,在中国地区是一个覆

盖面广、很有影响的网络集团之一,全国500强企业之一。

乙方:

同方股份有限公司是由清华大学控股的高科技公司,于1920xx年6月成立

并在上海证券交易所挂牌交易,股票代码600100。XX年清华同方位列“中国电

子信息企业500强”第23位,是中国政府重点支持的电子百强企业。

清华同方以自主核心技术为基础,充分结合资本运作能力,创立了信息技

术、能源与环境、应用核电子技术、生物医药四大产业。

在信息产业中,清华同方致力于应用信息系统、计算机系统和数字电视系

统领域的技术创新与产品开发,为电子政务、数字家园、数字城市、数字教

育、数字传媒等行业提供全面解决方案和成套设备。目前,清华同方在计算机

产品、重大行业信息化、数字教育资源、数字电视等领域已具有国内领先的技

术实力和市场份额。

在能源与环境产业中,清华同方在人工环境、能源环境、建筑环境和水环

境等业务领域,以烟气脱硫、垃圾焚烧、水处理、空气调节等核心技术为基

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础,专业从事能源利用与环境污染控制工程、人工环境工程,并在大中型空调

设备方面具有显著优势。

在应用核电子技术产业中,以电子加速器、辐射成像、自动控制、数字图

象处理技术为核心的系列产品,已达到国际先进水平。

在生物医药与精细化工产业中,生产新型成药、药品中间体、原料药品等

多种产品,已成为一家新兴的生物医药高科技企业。

二、谈判主题

我方向乙方公司采购100台电脑

三、谈判团队人员组成

主谈:牛舒婷,公司谈判全权代表;

决策人:张新新,负责重大问题的决策;

技术顾问:王文芳,负责技术问题;

法律顾问:付美,负责法律问题;

四、双方利益及优劣势分析

我方核心利益:

1、要求对方用尽量低的价格供应我方同方电脑

2、在保证质量质量问题的基础上、尽量减少成本

对方利益:用最高的价格销售,增加利润

我方优势:

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1、有多方的电脑供应公司可供我方选择

2、在中国地区是一个覆盖面广、有大较有影响的网络集团

我方劣势:我方继续这批电脑,迫切与对方合作,否则将可能对公司造成

更大损失

对方优势:对方的电脑品牌在国际上声誉较好,且与其合作的公司较多。

对方劣势:属于供应方,如果完不成谈判,可能损失以后合作的机会。

五、谈判目标

战略目标:1、和平谈判,按我方的采购条件达成收购协议

①报价:1000元

②供应日期:一周内

底线:①以我方低线报价XX元

②尽快完成采购后的运作

六、程序及具体策略

1、开局:

方案一:感情交流式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共

鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中,创造互利共营的模式。

方案二:采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,明确指出有多家供应

商竞争,开出1000元的报价,以制造心理优势,使对方处于主动地位。

2、中期阶段:

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(1)红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协

议的谈成,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动。

终极梦之队

一、谈判主题

解决服装布料延期交货索赔问题,维护双方长期合作关系

二、谈判团队人员组成

组长:赵贵斌

演讲:蒋晓晨

主谈:,公司谈判全权代表;

辅谈:

决策人:,负责重大问题的决策;

技术顾问:,负责技

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