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工程设备租赁管理规章制度

第一条为了规范项目施工机械设备租赁行为，加强机械设备租赁

及其计量管理工作，明确各环节中责任人的职责、权利和义务，确保

机械租赁可控有序，特制定本办法。

第二条机械设备租赁遵循先内后外的原则，以内部调配为主、市

场租赁为辅，防止盲目租用增大成本或造成本公司机械的闲置。

第三条项目部在工程开工前和开工后分阶段将工程需用机械设备

使用计划，以文字形式报公司设备管理部进行内部调配，上报的内容

包括:机械的名称、规格、数量、使用时间等。

第二章机械设备的租入管理

第四条各项目部在租用外部设备时，按照规定填写《机械租赁审

批表》报请公司审核，项目部外租机械(大型机械)单台使用期限超过

三个月的必须实行公开招标。对租赁的机械应及时签订租赁合同，并

上报公司审核加盖审核章。

第五条租入机械尽量实行工程任务包干形式使用，如果工程量不

饱和可采用台班计量或月租方式，并限定最低工作时间，尽量降低超

时单价的补偿,防止设备窝工浪费。

第六条项目部设备管理部门必须每天将租用设备的使用情况及油

耗情况进行统计分析，及时填写《设备工作单》。

第七条对租入的设备要加强计量签认管理。计量签认原则上由项

目部设备物资管理部门使用工程结算单格式，按工程结算程序逐月进

行结算，由合约商务部进行计价。

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第八条计量签认的内容包括:设备名称、型号、日期、工作内容、

起工作起始时间、工作台时及驾驶人员和使用人员签字等。

第九条对租入设备的油料添加需有出租方授权人员的签认。项目

部设备物资管理部门需每月结合计量签认汇总租入设备的油料消耗，

如发现油料超耗应查明原因，并采取相应措施。

第十条项目设备部门要建立完善《设备租赁台帐》，对项目外租

设备坚持每月经济分析，做到有问题早发现，早处理，力争使外租设

备做到经济、合理、高效。

第三章租入机械设备的使用管理

第十一条租入机械设备的使用、调度由生产经理或现场调度统一

安排，特殊情况下若需要使用施工设备，需告知项目经理。

第十二条使用机械设备单位每天要对设备的使用情况按规定及时

予以签认。

第十三条机械设备操作人员应及时把签认的《设备工作单》交到

项目部物资设备部，以便于汇总统计及时填写《设备使用情况统计

表》。

第十四条填写《设备使用情况汇总分析表》是为了每月对租入的

机械设备使用情况作出统计分析，以便掌握每台租入机械的适用性(是

否存在以大代小)、机况、油耗、出勤率、工作态度等作出评价，提供

机械成本支出分析依据，并以此作出是否续租。

第十五条《设备使用情况统汇分析表》由设备工程师汇总填写，

每月月底呈报物资设备部长、主管项目副经理、项目经理及公司设备

主管部门。

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第十六条租赁设备管理不善，除责令限期改正外，对责任人，视

情节轻重，报项目部给予经济处罚。

工程设备租赁管理规章制度（2）

1.目的

本规章制度的目的是为了规范工程设备租赁的管理，确保设备租

赁者和租赁公司之间的权益得到保护，保证工程设备租赁工作的顺利

进行。

2.适用范围

本规章制度适用于所有参与工程设备租赁的人员和单位。

3.租赁流程

3.1设备需求确认

租赁者提出设备需求，并向租赁公司提交设备清单和租赁时长等

信息。

3.2双方协商

租赁公司根据设备需求确认设备的可租赁性和租赁价格等事项，

与租赁者进行协商并达成租赁合同。

3.3签订合同

双方根据协商结果签订租赁合同，并明确合同期限、租金支付方

式、设备维护责任等条款。

3.4设备交付

租赁公司按照合同约定时间和地点将设备交付给租赁者，并一同

进行设备验收。

3.5租赁期间管理

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租赁期间，租赁者负责设备的日常使用和维护，定期向租赁公司

提交设备使用情况报告，并及时汇报设备故障和损坏情况。

3.6设备归还