《监理规范宣贯提要》课件.pptVIP

*******************《监理规范宣贯提要》本PPT课件旨在系统全面地介绍和解读建设工程监理规范的方方面面,并明确监理工作的核心要点。通过生动形象的案例分析,帮助各类从业人员深入理解和掌握监理规范的内容与应用。cc监理规范概述1规范目的明确建设工程监理各方职责,规范监理行为,提升监理质量。2监理定义监理是建设单位委托监理单位,对工程建设过程实施监控的活动。3监理范围包括质量、安全、进度、合同、信息等各个方面的监理工作。4监理手段采用检查、审查、指导等手段,确保工程建设符合要求。监理规范的法律地位法律依据监理规范是基于《建设工程质量管理条例》等法律法规制定而成的技术性规定，具有法律约束力。管理地位监理规范是建设项目管理的重要依据，是确保工程质量、安全和进度的关键手册。执行力度各参建单位必须严格执行监理规范的各项要求，违反规定可能会产生法律后果。监理规范的目标工程质量保证监理规范旨在通过明确的管理制度和技术标准,确保建设项目的质量达到设计要求,满足使用需求。项目进度控制监理规范还规定了进度管理的具体要求,帮助项目按时高效完成各项建设任务。安全生产保障监理规范明确了安全管理的重要性,为施工现场的人员和设备提供有效的安全保护措施。监理规范的适用范围广泛涵盖监理规范适用于各类建设项目,包括房屋建筑、市政工程、交通工程等多个领域。其覆盖范围十分广泛。项目全生命周期从项目的启动策划、设计阶段,到施工建设、竣工验收,乃至后续运营维护,监理规范贯穿全生命周期。各参建单位监理规范不仅适用于监理单位,也对建设单位、设计单位和施工单位等各参建方提出明确要求。强制性标准监理规范属于法定强制性标准,相关单位必须严格执行,不得擅自变更。监理规范的基本要求合法合规监理规范必须符合国家法律法规和相关标准规范的要求。全面控制监理工作需要涵盖工程建设的全过程，从策划设计到施工验收。职责明确规范中要明确监理单位和相关参建方的具体职责和分工。协调配合监理工作需要与业主、设计、施工等相关方密切配合协作。监理规范的具体内容工程质量管理对工程质量的全过程控制,包括材料、施工工艺、验收标准等。工程进度管理确保工程按时进度有序推进,控制各阶段节点目标。工程安全管理保障工程施工过程中的人员和财产安全,提高安全意识。合同管理规范合同执行,化解矛盾,维护各方权益,实现工程目标。总工办职责和要求1制定总体监理工作方案汇总各专业监理的工作计划,制定全局性的监理工作大纲。2组建专业监理团队根据项目规模和特点,选聘合适的监理工程师担任各专业监理。3协调各专业监理工作定期沟通交流,督促各专业监理完成既定监理目标。4编制监理工作报告汇总分析监理工作动态,编制定期监理报告。项目管理职责和要求项目管理的职责项目经理负责制定项目计划、组织项目团队、协调各方资源、监控项目进度和质量,确保项目目标的顺利实现。项目管理的要求具备良好的项目管理知识和技能能够有效沟通和协调各方利益相关方具有创新精神和问题解决能力对项目风险和变更有深入了解项目管理计划的重要性制定合理的项目管理计划,可以确保项目各个环节的有序进行,提高项目管理的效率和效果。质量管理职责和要求落实质量管理制度建立完善的质量管理体系,确保各项质量标准和控制措施得到有效执行。强化质量检查监督定期开展质量巡查,及时发现并纠正问题,持续改进工程质量。提高质量管理能力组织专业培训,不断提升监理人员的专业技能和质量管控意识。落实质量奖惩制度建立健全的质量奖惩机制,为优秀质量绩效提供鼓励,对质量问题严惩不贷。安全管理职责和要求安全防护确保施工现场的劳动防护用品配备齐全,保护好工人的人身安全。火灾预防建立健全消防设施,做好消防安全检查,预防火灾发生。隐患排查及时发现并消除工程施工中的安全隐患,确保工人生命财产安全。安全教育加强对工人的安全生产知识培训,提高他们的安全防范意识。进度管理职责和要求进度管理目标确保工程按时完成,关键节点控制到位,提高工期利用效率。编制总进度计划根据合同要求,编制切实可行的总体进度计划,并进行优化调整。关键节点跟踪重点监控控制关键节点进度,及时发现问题并采取补救措施。进度监控报告定期编制进度监控报告,与相关方沟通交流,共同解决进度问题。合同管理职责和要求合同评审和签订仔细审核合同条款,确保合理公平,并协调各方签订合同。合同履行管理跟踪监督合同执行进度,及时处理合同纠纷,确保合同如期履行。合同变更管理审核合同变更申请,合理调整合同条款,确保变更合法合规。合同款项管理