2022年南开大学商学院904管理综合考研真题(回忆版含管理学部分.pdf

年南开大学商学院904管理综合考研真题(回忆版

含管理学部分

904

科目名称：管理综合

管理学部分（100分）

一、简答题（每题10分，共计50分）

1．计划的类型、构成要素。

2．组织构成要素、组织结构内涵。

3．控制类型、优缺点。

5．道德、伦理对企业生存发展的作用。

二、论述题（50分）

1．计划、组织、领导、控制如何调动人的积极性。

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2．在我国，很多人认为管理理论和管理实践脱节，解释这种现象产

生的原因，以及如何应对？

3．管理创新浪潮，应不应该跟风？企业如何选择管理模式？在一个

企业带来巨大成功的管理实践，在另一个企业却造成损失，如何看待？

微观经济学部分（50分）

一、名词解释（每题5分，共20分）

1．均衡价格

．生产函数

3．价格歧视

4．边际替代率

二、简答题（每题15分，共30分）

1．为什么产品差别是垄断和竞争并存的重要根源之一？

2．市场在资源配置中起决定作用，为什么还需政府发挥作用？

部分答案：

管理学部分（100分）

一、简答题（每题10分，共计50分）

1．计划的类型、构成要素。

答：（1）计划的类型

①根据计划对企业经营范围影响程度和影响时间长短的不同，可将计

划分为战略计划、战术计划和作业计划。

a．战略计划是关于企业活动总体目标和战略方案的计划。

b．战术计划是有关组织活动具体如何运作的计划。

c．作业计划则是给定部门或个人的具体行动计划。

②根据计划跨越的时间间隔长短，可以将计划划分为长期、中期和短

期计划。

．一年及一年以内的计划称为短期计划。

b．一年以上到五年以内的计划称为中期计划。

c．五年以上的计划称为长期计划。

但对一些环境条件变化大、本身节奏很快的组织活动，其计划分类也

可能一年计划就是长期计划，季度计划就是中期计划，而月度计划就是短

期计划。

③按照所涉及的活动内容，把计划分成综合计划、专业计划与项目计

划。

a．综合计划一般会涉及组织内部的许多部门和许多方面的活动，是

一种总体性的计划。

b．专业计划是涉及组织内部某个方面或某些方面的活动计划，是一

种单方面的职能性计划。

c．项目计划是组织针对某个特定课题所制定的计划，是针对某项具

体任务的事务性计划。

④按照不同表现形式，可以把计划分为正式计划与非正式计划。

a．正式计划一般有一套计划书。计划书详细、明确并明文地规定组

织的目标是什么，实现这些目标需要什么样的全局战略，并开发出一个全

面的分阶段和分层次的计划体系，以综合和协调不同时期和不同部门的活

动。

b．非正式计划，没有明确的书面文件，但这并不意味着当事人就一

定没有制定出行动的目标和方案。

2）计划的构成要素

一项完整的计划应由以下要素构成：

①组织的宗旨。一个组织的宗旨可以看作是一个组织最基本的目标，

也是一个组织何以存在的基本理由。

②组织的使命。使命的内容是组织选择的服务领域或事业。使命只是

组织实现宗旨的手段，而不是组织存在的理由。

③组织的目标。组织的目标具体地说明了组织从事某项事业的预期结

果。

④组织的战略。在明确了组织的宗旨、使命和目标之后，还要为实现

组织的目标去选择一个发展方向、行动方针以及各类资源分配方案的总纲。

组织的战略重点是要指明方向和资源配置的优先次序。

⑤组织的政策。政策是管理者决策时考虑问题的指南，政策的制定是

为了规定组织行为的指导方针。

⑥组织的程序。程序也是一种计划，它规定了某些经常发生的问题的

解决方法和步骤。

⑦组织的规章。规章是一种最简单的计划，它规定了某种情况下能采

取或不能采取某种

具体行动。

⑧组织的规划。组织规划的作用是根据总目标或各部门目标来确定组

织分阶段目标或组织各部门的分阶段目标，其重点在于划分总目标实现的

进度。

勾勒出未来一段时期的现金流量、费用收入、资本支出等的具体安排。