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**大学流程编号：CP.05.03
建设项目管理-项目实施与变更
管理生效日期：
基建项目工程变更申请与审批管理流程
流程责任负责人
基建处工程技术科时间
部门（签认）
相关责任负责人
时间
部门（签认）
1.流程目标
阐述基建项目工程变更与审核流程，旨在确保项目工程变更的规范性与合理性。
2.相关政策和制度
【AR01】《**大学基建管理办法（试行）》
3.备注
无
4.流程图
5.流程描述
编流程责任流程输出
号步骤部门岗位步骤描述文档
【C01】【EF01】
学校制定并下发了《**大学基建管理办法（试《**大学基建管
行）》，对基建工程变更工作进行规范，确保项理办法（试行）》
目工程变更的规范性与合理性。
流程开始。
01提出工程施工单位、设计单位、施工单位、监理单位、使用单位等【EF02】
变更申请监理单位、根据实际情况提出变更申请。《工作联系单》
设计单位、
使用单位
02审核变更监理单位监理单位审核变更申请，主要关注变更是否必
申请要，变更内容是否合理。
03审核变更设计单位设计单位审核变更申请，主要关注变更是否必
申请要，变更内容是否合理。
04审签建设单位【C02】
项目负责项目负责人对工程变更的必要性进行审核并签
人署审核意见。主要关注工程设计变更是否必要，
变更是否合理，金额是否恰当等。
如果变更金额为2万以下，则转至结束符；
如果变更金额为2-10万，则转至步骤05。
05审议处务会/党【C03】【EF03】
政联席会建设单位处务会/党政联席会对变更方案及变《处务会/党政
更金额进行审议，主要关注变更是否必要，变联席会会议纪
更金额是否合理，是否在预算范围内等。要》
如果变更金额为10万以下，
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