无锡市经信委信息化项目运维服务考核办法【模板】.pdfVIP

无锡市经信委信息化项目运维服务考核办法【模板】.pdf

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〔〕6

锡经信信推2017号

无锡市经信委信息化项目运维服务

考核办法

各有关单位:

为进一步提升我委信息化项目运维阶段服务水平,促

进信息化项目的长效管理,现制定我委信息化项目运维服

务考核办法。

一、考核原则

根据客观公正、科学规范、注重实效、定性与定量相

结合的考核原则进行考核。

二、考核对象

无锡市经信委牵头负责招标采购的政务网络、政务系

统等信息化项目的运维单位,信息化项目包括一次性建设

项目和服务外包项目(须单独制定考核办法的项目除外)。

三、考核机构

考核小组由市经信委分管领导担任组长,考核组成员

由市经信委信息化推进处、信息资源管理处、相关业务系

统责任处室和市网信中心负责人组成,市网信中心具体负

责考核工作,重大问题提交考核小组讨论决定。

四、考核方法

考核采用扣分制,市网信中心根据各运维单位的工作

情况及事件实时记录,每季度将扣分情况通报各运维单位。

各运维单位如对考核结果有不同意见,可在收到通知后五

个工作日内进行书面申诉,由考核小组进行仲裁。

运维单位年度考核总扣分不超过10分(含10分),视

为优秀单位,不扣减费用。

运维单位年度考核总扣分超过10分,根据总扣分情况

进行处罚。一次性建设项目,每扣1分,扣减合同金额的

2‰,扣分累积计算,如扣除金额达到合同尾款,市经信委

有权终止合同;服务外包项目,每扣1分,扣减合同金额的

2‰,年度扣分超过40分,即视为服务外包单位不具备相应

外包服务能力,市经信委有权终止合同。

五、考核内容

(一)工单考核

工单是指由最终用户发起,经市网信中心审核确认,

交予建设运维单位执行的工作联系单(含电子工单)。

市网信中心每季度定期对工单完成情况进行考核评分。

如未按工单规定时间完成工作,按延误时间扣分。每个工

单每延误一个工作日扣0.5分,超过3个工作日以上(含3

个工作日)每个工作日扣1分,最多扣5分。对于非建设运

维单位原因造成工单延误,不扣分。

所有工单必须按工单要求保质保量完成,如因质量问

题造成返工,每个工单扣0.5分。

(二)任务考核

任务是指在会议上由市经信委或市网信中心和建设运

维单位双方确认并形成会议纪要的各类阶段性工作。

所有任务必须按照会议纪要的要求按时保质保量完成,

市网信中心对此进行考核,未按要求完成的工作每项扣2分,

超额完成任务酌情适当加分,最多加1分。如有特殊原因,

书面说明情况并提交市网信中心认可。

对于非建设运维单位原因造成任务延误,不扣分。

(三)运维考核

运维单位必须建立与项目合同相对应的运维管理体系,

如未按要求建立相应的运维管理制度则扣5分。

运维单位必须严格执行运维管理制度,市网信中心负

责定期对运维管理制度的落实情况进行检查,发现不符合

制度要求的每项扣0.5分。

在运维期内,市网信中心对运维单位的运维服务质量

进行考核,考核范围包括但不限于如下事项:

1.升级加固

政务系统进行安全加固,操作系统、Web服务器、中间

件、数据库或其他应用程序升级或安装补丁时,需制定详

细的升级实施方案,并报市网信中心,未完成则按次数计

扣分值,1分/次。升级后政务系统需安全可靠,如有故障

或不可访问的,按事故处理。

政务网络进行升级加固,需制定详细的实施方案,并

报市网信中心,未完成则按次数计扣分值,1分/次。升级

加固后政务网络需安全可靠,如有故障或不可访问的,按

事故处理。

2.数据备份

政务系统重要数据应做备份,如程序文档,数据库数

据等,数据不落地可以不备份数据库数据。未做备份的,

按发现次数计扣分值,2分/次。应保证备份程序正常工作,

及时监测备份计划,防止出现因磁盘空间不足或程序运行

失败造成备份程序无法正常运行,由此造成无备份数据的,

按发现次数计扣分值,2分/次。系统出现数据丢失,需要

备份恢复而无最新

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