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施工项目管理工作总结(9篇)

施工项目管理工作总结1

土建施工现场管理个人工作总结在领导和同仁的支持和帮

助下，认真地履行了工作职责，顺利完成了土建施工现场管理

工作。现将一年来的工作情况做一简要汇报和个人工作总结：

一、积极学习和思考,全面提高自身综合素质

本年度是我参加工作以来工作量最重，管理人员和施工专业

最多的一年，新年刚过的工作重担已向我无情地压来，为能保质

保量地完成工作任务，我协助___项目经理改进、创新强化管理

制度使之更加系统化、完善化，使员工各尽其责、最大限度地调

动大家积极性。积极实施解决办法，一是加强岗位培训，组织员

工进行电焊、电缆绑扎、完成示范站等项工作，提高了员工的熟

练程度，统一了工艺从而提高工作效率。一是加强员工间的团结

合作，互相紧密配合，充分挖掘了集体的潜力。在工作中我非常

重视学习和思考，坚持一边工作一边学习一边思考，不断丰富经

验。加强业务理论和专业学习，不断提高自身综合素质。认真学

习业务知识，辅导多名员工通过了客户要求的技术认证。不断学

习人力资源管理知识，并结合自己在工作实践中学习到的如何处

理和解决事物的`能力，不断提高自己的管理工作能力。

二、扎实工作，全力培养敬业爱岗精神

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“干一行，爱一行，专一行，精一行”是我的工作目标，为

此我积极联络客户管理人员和监理人员，落实土建施工进度，最

大限度的调度施工队伍，减少了反复进场现象，降低了施工成

本。施工项目管理工作总结2

20__年度上半年，我项目部的工作在公司领导的关怀与指导

下顺利的开展着。上半年我项目部取得的最大成绩是成功的取得

中船重工中南装备有限责任公司江南工业园项目的施工总承包单

位的资格。中船重工中南装备有限责任公司是宜昌大中型企业，

江南工业园项目作为宜都市招商引资的项目，该项目被列为宜都

市的重点建设项目，我们能成为他们公司的合作单位，深知责任

重大。为了使公司了解我项目部的相关情况，使我项目部的发展

能紧跟公司步伐，顺应公司的发展，现简要汇报一下我项目部的

相关情况。

一、施工生产情况

目前，我项目部在建工程有：

1、中船重工中南装备有限责任公司江南工业园项目厂房A工

程及工业园配

套的市政工程，该工程开工总面积为60290.00平方米，合同

总价为5935.2922万元，截止6月底已完成建安产值2600万元，

目前形象进度为基础工程全部完成，钢结构安装完50%。该工程预

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计10月底竣工。

2、宜昌市夷陵区人民法院审判综合楼工程，截止6月底，该

工程主体工程、室外装饰工程、室内消防工程及室内暖通工程均

已完成，室内装饰工程即将进场施工。完成建安产值约1400万元，

其中今年完成的产值有200万元。

3、中船重工中南装备有限责任公司宜昌总部设备基础工程，

截止6月底共完成大小设备基础11个，完成建安产值约20万元。

二、诚信履约情况

我领导的宜昌各项目部在施工所在地均得到当地相关单位的

认可。宜昌市夷陵区人民法院审判综合楼工程是在异常激烈的竞

争环境中取得施工总承包资格的，竞争过程中除了我们公司的报

价及公司的实力因素外，另一个重要的因素就是我公司的信誉得

到了业主方的认可，因为在这个工程之前，我项目部跟业主方已

成功合作过两个工程，并取得业主方的信任。该工程施工过程中

得到夷陵区乃至宜昌市的特别关注，相关单位多次莅临该项目检

查，并给予了充分的肯定，并力推该工程创楚天杯，目前该工程

已获得了省市优质结构工程奖，由于甲方二次招标工程的影响，

致使该工程竣工时间延后，楚天杯的申报也随之延后。

中船重工中南装备有限责任公司是我公司的老客户，自我项

目部来宜昌后，第一个施工管理的项目就是该公司的一个生产厂

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房，由于前期合作愉快，我单位在该公司后期建设项目的投标过

程中占据了绝对优势，并成功取得该公司江南工业园生产厂房A

工程的施工总承包资格，目前该工程主体工程