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物流配送中心规划与设计1

物流配送中心规划与设计

1.概念：

广义的物流配送中心包括港口、机场、铁路货运站、运输仓库、

流通商品集散中心以及生产者自身拥有的物流的物流设施等。

狭义：专指流通商品集散中心与生产者自身拥有的物流的物流设

施等。

2.物流中心（LogisticsCenter）配送中心（DistributionCenter）

都为显得物流

网络中的节点。执行物流职能，还有指挥调度，信息处理，作业

优化等神经中枢的职能。

物流配送中心是综合行、地域性、大批量的物资位移集中地，它

集商流、物流、信息流和资金流为一体，成为产销企业间的中介。

配送中心是以组织配送性销售或供应，执行实物配送为主要职能

的流通型节点，它既有集货中心（集整为零）的职能，又有分货中心

（化整为零）的职能。是物流配送中心的一种主要形式。

3、基本任务:

现代化的超级市场以连锁制为轴心，门市网络为市场依据，与物

流配送中心共同开发第二利润源泉（销售利润）和第三利润源泉（物

流利润）。把信息直接渗透到制造加工业吗，发展名优产品，开发第

一利润源泉（生产利润）。

物流系统化的目的在于速度（Speed）、可靠（Safety）和低费

用（Low）为原则实现以最少的费用提供最优质的物流服务，物流配

送中心是高效益的连锁经营的供货枢纽和保证，是企业家在微观流通

领域“零库存”梦想得以实现，它促进生产、满足消费和降低成本，

实现最少环节、最短距离、最低费用换个最高效率，从而获得最大经

济效益。

对运输、保管、装卸、包装、流通加工、配送、信息处理、订货

开单、集中拣货、开箱拆零、拆包分装、入库登记、在库管理、统计

查询、拣选分类，盘点和偏制报表等项工作进行现代化、专业化管理。

加速商品流通，降低商品消耗，降低流通成本，提高库存周转率，

减少仓库面积，节约人力和物力，提高经营灵活性和工作效率。

协调顾客关系，满足顾客需要，提供优质服务。

4、功能：

1)商品周转功能

2)商品拣选功能

3)商品保管功能

4)商品在库管理功能：为满足客户的要求，在发货时间迅速、有

效地发货而对

在库货物实施的管理称为在库管理。即在商品再生产、输送等补

货时间比客户规定抵达时间更长的情况下，为消除这种时间上的差异，

防止用户出现短货和缺货，物流配送中心必须有一定的库存货物，依

此为目的的在库管理就是安全在库管理。

5)流通加工功能：在消费地附近需要需要将大批量运抵的商品进

行细分、分割、

计量、组装、小件包装和标签贴附、条形码贴附等操作。

6)信息处理功能：将各个物流环节的各种物流作业的信息，及你

选哪个实时采

集、分析与传递，并向用户提供各种作业明细与咨询信息。

7)延伸服务功能：主要包括市场调查与预测、采购与订单处理、

配送、物流咨

询、物流方案的选择与规划、库存控制决策建议、货物回收与结

算、教育与

培训、物流系统工程设计与规划方案的制作等。

4、物流配送中心

根据功能划分

1)流转中心（TransferCenter，TC）单纯从事商品周转、拣选业

务的物流配送

中心。

2)配送中心（DistributionCenter，DC）具有商品保管、在库管

理等管理功

能，同时又进行商品周转、拣选业务的物流配送中心。

3)储存中心（StockCenter，SC）单一进行商品保管业务的保管

型物流配送中

心。

4)流通加工中心（ProcessCenter，PC）从事流通加工业务

根据流通阶段划分

1)位于生产地附近

2)位于生产地与消费地之间

3)位于消费地附近

根据不同的运营主体划分

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5、现代物流的特征

1)物流外包化趋势

2)第三方物流茁壮成长

3)物流业务一体化

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