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公司安排部安排管理岗位职责（共5篇）

第1篇：工作安排之公司安排部岗位职责

公司安排部岗位职责

【篇1：企业规划部职责和职能】

企业规划部

一、企业规划部核心架构图二、企业规划部闭环图

三，企业规划部部门职责及岗位职责企业规划部部门

职责：

1，负责企业文化的制定及现代企业制度和集团架构的

完善，组织编制机构设置、调整方案等工作。

2，负责企业形象的宣扬，制定中长期企业形象提升策

略及企业发展方向。3，负责组织探讨制定企业中长期发展

战略规划，实施战略规划管理。4，负责企业与外界业务的

联络和洽谈工作，制定业务洽谈方式及标准。5，负责国内

外沟通中心的平台搭建，完善和创新沟通活动内容及流程。

企业规划部总监（1人）岗位职责

1，依据企业内部资源和外部环境，拟定企业年度经营

安排、年度方针目标和中长期发展规划，并监督实施。

2，负责规划企业的发展战略，推动战略实施，并参加

企业重要投资项目的可行性论证。

3，建立企业的战略规划日程，供应各层级的规划模板

和工具，推动本部门规划

宣扬工作按安排、高效完成。

4，建立专业的外联公关团队，能够结合企业的发展状

况制定必要的公关方案，促进公司品牌的影响力

5，负责分析企业内部资源和实力，找出企业发展瓶颈、

提出改进建议。6，负责监督指导企业与国内外沟通活动的

执行。7，负责建立战略沟通系统，保证部门沟通、宣扬

到位。

8，负责帮助持续提升部门高管层的战略思索力和管理

应用实力。9，负责建立一个专业化、职业化、有激情的团

队。任职要求：(企业规划部总监)

1，企业管理学、公共关系学、经济学管理等相关专业

本科以上学历，酷爱中国传统文化，了解红木文化者优先。

2，8年以上大型集团公司或文化传播公司工作经验，5

年以上企业规划部总监阅历，3年以上企业外联公关总监阅

历。

3，有丰富的活动策划阅历，完善的沟通宣扬实力。4，

有领导人的远见以及较强的管理和谈判实力。5，有肯定的

外语交际实力。6，工作实力强，效率高，为人大方，有

责任心，有主动性，有胆识，能够为公司上层领导供应关键

的决策性建议。

四，企业规划部各部门部门职责及岗位职责a)规划

宣扬中心部门职责：

负责制定企业的文化核心，规划企业的发展方向，宣扬

企业的形象内涵，同时，探讨制定企业中长期发展战略规划

并实施战略规划管理方针，更好地提升企业形象及品牌影响

力。

规划宣扬中心经理（1人）岗位职责

1，负责企业发展规划处、文化宣扬传播处和企业形象

提升处的业务管理，确保公司发展战略的持续稳定发展，公

司品牌战略的实施及不断提升品牌影响力，维护和深化企业

与战略合作伙伴的关系。

2，负责为最高管理层供应决策依据，制定与实施企业

中长期战略规划，有效地限制决策和战略实施的风险，为企

业产业升级供应战略规划支持。3，负责监督管理规划宣扬

部各岗位职能，提升团队协作实力及团队素养。4，负责监

督管理企业规划设计及宣扬活动的高效率执行。

5，负责帮助企业规划部总监监督完善规划宣扬中心的

工作内容及员工工作主动性。

任职要求：（规划宣扬中心经理）

1，管理学、设计学等与策划宣扬相关专业本科以上学

历，酷爱中国传统文化，了解红木文化者优先。

2，5年以上大型集团公司或文化传播公司工作经验，2

年以上,规划部经理，3年以上规划部主管工作阅历。

3，有丰富的活动策划阅历，尤其是文化活动策划，有

肯定文字功底和完善的沟通宣扬实力。

4，有领导人的远见以及较强的管理和谈判实力。5，

擅长艺术设计，有很强的审美观。

6，工作实力强，效率高，为人大方，有责任心，有主

动性，有胆识，能够听从公司管理。

规划部副经理（1人）岗位职责

1，负责企业发展规划处的业务管理和执行，确保公司

发展战略的持续稳定发展，企业品牌战略的实施及不断提升

品牌影响力，维护和深化企业与战略合作伙伴的关系。

2，负责企业文化、企业形象、企业发展过程中的中长

期规划，供应企业发展规划方案。3，负责监督