原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
商品分析管理岗位职责
商品分析管理岗位职责：
1.市场调研：负责通过市场调研、销售数据分析等手段了解市
场情况，分析市场趋势，为公司拓展新产品、开发新市场提供决策
依据。
2.产品分析：负责分析公司已有产品的市场表现、竞争力以及
市场需求，设计并制定推广策略，提出改进意见，为下一产品定位
及开发提供参考。
3.价格策略维护：负责对现有产品进行价格调整及分析，制定
定价策略，与销售部门合作，决定最终销售价格。
4.市场竞争分析：负责对市场上的竞争对手的产品、营销策略、
价格、销售渠道等进行调研和分析，为公司制定反击计划提供数据
支持。
5.推广策略制定：制定公司产品推广策略计划，根据市场及产
品特点，选择有效的宣传方式和渠道，达到推广效果。
6.市场活动策划：负责公司各类市场活动的策划、执行及效果
评估，提高公司品牌知名度及市场份额。
7.工具支撑：负责开发并维护市场分析软件，对市场数据进行
收集、整理、分析和利用，推进销售相关系统的升级和改进，为销
售部门决策提供数据支持。
8.团队管理：负责领导并管理团队成员，制定工作计划及绩效
考核，培训和指导团队成员。
以上就是商品分析管理岗位的职责，需要对市场、产品、价格、
竞争等进行深度分析，为企业提供市场决策依据。同时需要领导团
队，提高工作效率和绩效。
文档评论（0）