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物业项目经理职责主要工作内容(通用18篇).pdf

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物业项目经理职责主要工作内容(通用18篇)

物业项目经理职责主要工作内容篇1

1)负责制定项目年度、月度管理计划,并监督各部门落实,确保

各项工作按计划有效实施完成。

2)指导项目各项业务的开展,资源整合,对项目日常管理进行监

督和巡查,发现管理上的不足,及时调整,确保现场的管理品质及年

度指标达成

3)根据项目运营情况,制定相应的管理措施和计划,负责处理重

大投诉和突发事件;

4)监督外判单位的管理工作,确保外判业务符合公司服务要求。

5)对项目各专业管理人员进行业务能力、岗位匹配度的评估,制

定并落实有效的辅导计划,打造高绩效的团队;

6)负责与政府部门、开发商、运营单位等外部单位建立良好的公

共关系;

7)策划、组织并参与项目层面对客户的深度访谈,每年至少2次,

并做好相应的记录;

8)定期向区域总经理汇报项目客户关系、业务品质、团队建设等

相关工作,并提出改进建议;

9)完成区域总经理交办的临时性工作和专项。

物业项目经理职责主要工作内容篇2

1、统筹住宅项目管理工作,接受甲方监督做好现场物业服务工作;

2、负责住宅小区工程、保安、保洁、客服现场管理及执行情况的

检查监督;

3、负责物业各部门的专业培训考核工作;

4、负责项目整体预算,及各项费用指标的实现;

5、负责项目各项及各类项目文件的编制、审核工作;

6、负责项目内部人才培养,定期组织员工专业培训,提升业务技

能;

7、检查、督促、考核部门员工严格执行各项制度、程序、规范及

工作进度,了解部门员工思想状况,对不良倾向及时纠正;

8、做好项目外联各项工作。

物业项目经理职责主要工作内容篇3

1、主持九方广场物业管理工作;

2、负责业主和租户之间的沟通;

3、负责项目人员的招聘管理;

4、负责项目员工的培训工作;

5、负责处理对外的公共关系处理。

物业项目经理职责主要工作内容篇4

1、全面负责项目的各项日常管理工作;

2、对所管项目环境、质量管理体系进行完善、实施、改进,及时

发现所管区域存在的问题并监督整改效果;

3、制定项目工作目标与计划,并指导、监督和推进其实施,以达

到其经济目标和管理指标;

4、处理与跟进项目突发、紧急事件及服务质量投诉事件;

5、与开发商、业委会及相关政府职能部门等进行沟通、协调,保

持良好关系;

6、组织对项目员工进行培训,提升其职业素养和岗位技能;

7、完成上级交办的其它工作。

物业项目经理职责主要工作内容篇5

1、协助物业项目经理工作开展和日常行政事务处理。

2、督促各部门工作计划实施。

3、了解掌握各区域物业管理相关情况,为物业项目经理工作决

策提供依据。

4、参与制定、修订物业各项管理制度。

5、参与新开发项目前期物业管理的各项筹备工作。

6、了解当地物业管理政策,掌握市场动态和资料收集。

7、完成物业项目经理交办的临时性工作任务。

8、处理甲方对其分管工作范围内的投诉及突发事件。

物业项目经理职责主要工作内容篇6

1负责统筹、策划物业项目的日常工作、计划、安排,建立建全本

部门的管理制度;确定工作目标,制定工作计划,做好工作安排,做好

每月、季、年度的;拟定各项管理制度和管理措施,定期对各部门的工

作监察协调,以检讨及改善本部门的管理水平;

2负责物业管理体系的正常运作,并负责跟进不合格项的处理和

纠正,预防措施及跟踪;

3根据项目情况编制管理预算等;掌握部门固定资产及每月的物料

消耗,并加以控制;

4指导深度项目管理体系建立及实施员工培训;负责制定员工的业

务培训计划,定期对员工进行业务考核和培训;

5审阅巡查报告、投拆记录、事件报告、管理日记簿等,对出现

的问题迅速处理;处理租户的重大投诉;

6协调与相关部门及对外政府部门的工作关系;建立良好的公共关

系,协调与其他部门的工作;

7对物业管理处办公范围的防火安全负责,为物业管理处的防火

责任人。

物业项目经理职责主要工作内容篇7

1、拟定年度

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