医生副高述职报告范文(热门6篇).pdfVIP

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医生副高述职报告范文第1篇

尊敬的各位**、各位同事:

大家好!

我叫xx,从xxx年xx月xx日走上产科临时管理岗位开始,我就深深意识到了所面临的压

力和挑战,在此感谢**将这么重要的岗位托付给我,这既是信任也是锤炼和培养,同

时也是一个自我展示的机会。一年过去了,现在我向大家汇报一下自己的工作情况。

一、对护理工作内函的体悟

我的理解,护理工作最重要的`内函应该是实现医护无缝对接。这是护理工作质量好坏

最重要也是终极的评判标准。当然,我这样讲,也许会给人一种感觉,觉得这是在讲

人人皆知的废话,有老生常谈的嫌疑。问题的关键是:概念是概念,人是人,概念有

没有深入人心,与自己合为一体,这是在实际工作中可以检验的。

就拿我现在所在的科室来举例,看看如下一些方面具体措施是否符合医护无缝对接的

理念,是否使得护理管理更规范化、**化、标准化。

1、我明确工作计划及目标,在日常管理中合理安排工作内容,按照计划有序完成各项

护理管理工作;

通过交班报告、护理记录、查房等途径,掌握每天病区病人的病情、心理生理状态及

护士对病人实施的各项护理、治疗工作是否及时到位与完成质量好坏,做到心中有数

2、我根据本病区护理的工作情况、存在的问题与症结和护理工作目标,结合本科实际

制定各项护理工作考核标准和具体工作**,如:基础护理考核标准、各班工作考核标

准、护理记录考核标准、请假**、交****、奖金分配**等,严格按照护理工作考核标

准,工作**进行护理管理,将责任落实到每个班次、每个人员,加强护士工作责任心

,保证各项护理工作的顺利完成。

二、淡化自己对护理工作的重要性

有句话说得好,“制心一处,无事不办”,我觉得这就是我们常说的用心工作的要诀。

尤其对于护理工作来说这一点更为重要,因为护理工作首先就要求我们有“三心”,即

爱心、细心和耐心。

话是不错,也许道理人人都懂,关键如何落实到护理工作中去。就我这一年的体悟来

说,我觉得重点是要尽量的淡化自己,不要太执着于自我,重新定义一些关于自我的

概念,比如安逸,比如快乐。就像我原来觉得没有矛盾和压力的那种轻松叫安逸,但

慢慢我能体会到将它转化成动力和进步的那种大安逸;我原来觉得有更多的时间娱乐就

叫快乐,但我现在能体会到将更多的时间、关心以及知识给予别人后的那种与人同乐

的大快乐。如此种种,不一而绝。

三、如果还有机会担任护士长,我更将做好以下工作

1、在护理部**的**和科**的业务指导下,认真履行护士长的职责和义务,按照护理质

量标准,制定详实的工作计划,**实施具体的工作。坚持“以病人为中心,以质量为核

心,为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务准则,把好入院宣教与出院指导

关,做好出院访视工作。

2、不断加强护患沟通,定期征求各方面的意见,及时采取整改措施扬长避短,更好地

为病人提供优质的亲情服务,创立温馨病房、创造名护效应、培养护理明星,为营造

群众满意医院贡献应有的力量。

3、使科室人人都以主人翁精神参与管理,挖掘护士潜能,调动科室人员工作的主观能

动性,合理配置人力资源;同时,尽力化解科室、医护、护护间的矛盾,以谦虚、谨慎

和积极完成工作的态度对待**;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;

以博爱和感恩的心灵来体察、理解科室的每位同志,团结协作,让全体同仁为提高护

理质量而轻装上阵。

4、强化护理安全意识,制定切实可行的岗位责任**,严格遵守操作规程,坚决杜绝护

理纠纷和护理差错。做到有章可循、有章必循、责罚分明。及时完成各种有效记录,

把好护理环节的质量关。

5、发扬勤俭节约的传统美德,加强经济核算,**科室支出,降低医疗护理成本,讲究

经济效益与医疗护理效果双赢,夯实科室的经济基础,保障科室走向可持续发展的道

路。

6、科室做到年有目标,月有计划,周有安排。

争取护理管理创新、护理服务创新、护理带教创新,营造积极上进的工作氛围,带领

全体护士姐妹把本科室建设成全院、乃至全市的模范科室。

各位**、各位同仁们:勤恳奉献的你们,教我学会了兢兢业业做事,公正而有责任感

的你们,让我懂得了堂堂正正做人。我不敢用谎言去赚取一份信任,那样时间会把我

还原;我不敢用短暂的热情和冲动来表现一个自我,因为生生不息的护理事业需要浇注

永恒的心血。

我也许不是最优秀的,但是在相应的岗位上,我一定是最合适的。我有千里马的抱负

,我期待伯乐们的慧眼,您们的**与鼓励将是我不竭的动力源泉。请相信我也相信您

自己,给我一个*台,我将还您一生的精彩。我想用我的诚实、坚忍、热情、善良,在

人生的大舞台上,找到自己的位置,演绎自己的角色,实现自

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