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房地产周工作计划和总结5篇

（经典版）

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序言

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房地产周工作计划和总结5篇

工作计划可以帮助我制定明确的目标，激励自己不断努力，追求

卓越，制定符合实际的工作计划可以帮助我们更好地掌握工作进展，

做出及时调整，以下是本店铺精心为您推荐的房地产周工作计划和总

结5篇，供大家参考。

房地产周工作计划和总结篇1

首先，就本年度市场的整体环境现状进行总结，诸如行业市场容

量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式

变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征

等等，目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势，把握市场大环

境的脉动，其次，深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、

渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、营销团队、战略合作伙

伴等等方面表现，做到知彼知己，百战不殆。目的在于寻找标杆企业

的优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和不足。

最后，就是自身营销工作的总结分析，分别就销售数据、目标市

场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、

营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。有必要

就关键项目进行swot分析，力求全面系统，目的在于提炼出存在的

关键性问题并进行初步原因分析，然后才可能有针对性拟制出相应的

解决思路。

运筹于帷幄之中，决胜在千里之外。新年度营销工作规划就是强

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调谋事在先，系统全面地为企业新年度整体营销工作进行策略性规划

部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划，只是基

于年度分析总结而撰写的策略性工