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2024版智慧城市项目采购合同管理实施
本合同目录一览
1.项目概述
1.1项目背景
1.2项目目标
1.3项目范围
1.4项目周期
1.5项目预算
1.6项目组织结构
1.7项目风险管理
2.采购范围
2.1采购物品及服务
2.2采购数量及标准
2.3采购方式
2.4采购流程
2.5采购时间安排
3.供应商资质要求
3.1供应商资格
3.2供应商资质证明文件
3.3供应商业绩
3.4供应商信誉
3.5供应商财务状况
4.投标文件要求
4.1投标文件内容
4.2投标文件格式
4.3投标文件递交时间
4.4投标文件密封要求
4.5投标文件递交方式
5.评标办法
5.1评标原则
5.2评标标准
5.3评标程序
5.4评标委员会组成
5.5评标结果公示
6.合同签订
6.1合同签订主体
6.2合同签订时间
6.3合同签订地点
6.4合同签订方式
6.5合同条款
7.项目实施
7.1项目实施计划
7.2项目实施进度
7.3项目实施质量
7.4项目实施安全
7.5项目实施变更
8.项目验收
8.1验收标准
8.2验收程序
8.3验收时间
8.4验收方式
8.5验收结果
9.项目售后服务
9.1售后服务内容
9.2售后服务期限
9.3售后服务响应时间
9.4售后服务费用
9.5售后服务投诉处理
10.付款方式
10.1付款方式
10.2付款比例
10.3付款时间
10.4付款条件
10.5付款方式变更
11.违约责任
11.1违约情形
11.2违约责任
11.3违约处理
12.争议解决
12.1争议解决方式
12.2争议解决机构
12.3争议解决程序
12.4争议解决费用
13.合同解除
13.1合同解除情形
13.2合同解除程序
13.3合同解除责任
14.合同终止
14.1合同终止情形
14.2合同终止程序
14.3合同终止责任
14.4合同终止后的后续事宜
第一部分：合同如下：
1.项目概述
1.1项目背景
本智慧城市项目旨在通过科技创新，提升城市管理水平，提高居民生活质量，促进城市可持续发展。项目背景包括但不限于国家政策导向、地方发展需求、技术发展趋势等。
1.2项目目标
项目目标包括但不限于：建立完善的城市信息平台，实现城市数据资源整合；提升城市运行效率，降低能源消耗；优化公共服务，提高居民满意度；增强城市安全防范能力。
1.3项目范围
项目范围涵盖城市基础设施、公共服务、城市管理、环境保护、交通出行等多个方面，具体包括：智慧交通、智慧能源、智慧医疗、智慧教育、智慧政务等子系统。
1.4项目周期
项目周期为24个月，自合同签订之日起计算。
1.5项目预算
项目预算总额为人民币亿元，具体预算分配详见附件。
1.6项目组织结构
项目组织结构包括项目领导小组、项目管理办公室、项目实施团队等。项目领导小组负责项目重大决策；项目管理办公室负责项目日常管理；项目实施团队负责具体项目实施。
1.7项目风险管理
项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对等措施。项目实施过程中，将密切关注风险变化，及时采取措施降低风险影响。
2.采购范围
2.1采购物品及服务
采购物品及服务包括但不限于：硬件设备、软件系统、技术支持、系统集成、培训服务等。
2.2采购数量及标准
采购数量及标准详见附件《采购清单及技术规格》。
2.3采购方式
本采购项目采用公开招标方式。
2.4采购流程
采购流程包括招标公告、投标文件递交、开标、评标、中标通知、合同签订等环节。
2.5采购时间安排
采购时间安排详见附件《采购时间表》。
3.供应商资质要求
3.1供应商资格
供应商须具备独立法人资格，注册资金不少于人民币万元。
3.2供应商资质证明文件
3.3供应商业绩
供应商须具备近三年同类项目的成功案例，并提供相关证明材料。
3.4供应商信誉
3.5供应商财务状况
供应商须提供近三年财务报表，证明其财务状况良好。
4.投标文件要求
4.1投标文件内容
投标文件应包括：投标函、投标报价、技术方案、服务承诺、资格审查文件等。
4.2投标文件格式
投标文件应按照招标文件要求进行编制，格式规范。
4.3投标文件递交时间
投标文件递交截止时间为招标文件规定的时间。
4.4投标文件密封要求
投标文件须密封，并在封口处加盖公章。
4.5投标文件递交方式
投标文件须按照招标文件要求的方式递交。
5.评标办法
5.1评标原则
评标原则包括：公开、公平、公正、诚实信用。
5.2评标标准
评标标准包括：技术方案、服务承诺、投标报价、企业实力、信誉等。
5.3评标程序
评标程序包括：
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