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最经典的直销系统培训教程C.pdfVIP

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最经典的直销系统培训教程C

六、创业说明会程序

1、主持人热场

2、观看产品/公司广告片

3、产品使用体验

4、公司简介、产品介绍

5、讲制度、讲计划

6、介绍御龙系统

7、事业伙伴分享

8、会后会,解惑答疑

a、回答问题

b、询问他们的工作、家庭、住所

c、教他们如何开始做

d、拿出“迈向成功”

e、拿出参考资料、书籍、音频光碟、视频光碟

f、上公司及系统网站

七、如何做好这个生意

一、两个重要观念

1、长远的观念(拼3—5年)

举例:A、盖房子要先把地基打好B、春种秋收

2、100%复制的概念

复制的原因:

①不浪费时间去犯错

“经验”是最好的老师,最好是学习别人的成功经验,自己付出代价

去取得经验是十分惨痛的,能善用上级教师和整个御龙系统的经验是

最聪明的方式。

②保持简单

使后学者有一套良好的模板来学习,容易循环,去帮助更多想要成功的人,

也就是从没有最好,简单就是最好的,最简单而且已经证实是最成功的

一套模式。

没有最好的,简单就是最好的,最简单的事情才会做

得最快、最大!!!!

举例:A、麦当劳和中餐的例子

A、简单和复杂的说话传递到100代

③稳定性高

复制能凝聚团队内的向心力,人多并不重要,品质才

重要,我们要的是100%的复制者,这个系统是在打团队的

仗,做到高阶不是挑战,如何团结才是大挑

战。

注:如果不复制,就会逐渐出现各自分裂的现象

如何复制

1、复制从自己做起

“身教”重于“言教”

“带动”大于“推动”

在服装、礼仪、言谈方面都要做良好楷模,因为你

在做生意!

吸引人才的3大条件:形象、专业、财富

当我们刚开始的时候是不具备专业度和财富,但是我们首先可以改变

的是形象,如果连形象都不愿意改变的人,又如何让改变观念呢?

2、向上咨询

对上级老师隐瞒自己的想法和做法,就是不复制,要做的是第一件事情

一定要请教上级老师,即使90%的复制也是100%的不复制,如此地强调是

因为一般“好”的事情仅传达到70%

找到真正帮到自己的工作者上级老师咨询:

3、建立友谊

有集会要争取上级老师的友谊,赢得上级老师的信任(自己也要付出),

与上级老师建立紧密的个人关系、友谊比做这个生意更重要。

三、复制的过程

A、您自己要做的:

1)推荐的工作;2)教导别人;3)使下级伙伴也成为老师

B、系统来帮助您的:

1)系统大会、团队招商会、表扬会、工作室培训、OPP;

2)公司、系统的所有工具,书、光碟等;

3)“如何做好做大这个生意”的训练会

1、学、做、教(边学、边做、边教)

2、学生一老师一教练一指挥一拉拉队人

3、三三复制:优选三个人,老师讲三次,复制三板斧,核心深三代

四、每天七件事

1、听录音、看书:每天听20~30分钟公司、系统、企业培训的光碟,

边听边做笔记,建立资料库。每天至少看一章节对这个事业有帮助的书。

2、参加聚会

逢会必到、逢到必记、逢到必会、逢会必带人

向别人学习,跟自己比

A、大聚会能帮助人下大决心,不漏掉任何“新”的讯息

以身作则,并检查下级伙伴的情况,认识其他伙伴,并激励

所有伙伴

3、咨询线完整

与上级老师常联络——常联络者即是“有心”者

①与上级老师见面时,带MP3、笔记本和团队组织图

②先做好学生,将来才能成为好老师

③作为推荐人的责任

A、提供产品资讯B、提供训练资讯

C、推动力、激励D、商讨问题

④作为被推荐人的责任

A、肯学习B、重视上级老师的时间

C、资料往下传D、寻找问题

4、100%自用产品

①了解产品的性质及效用,使顾客知道您自己也是爱好者,倍具信心(不是

拿她当实验品)

②相当具有独特性、专利性

③学习到产品的展示方法及技巧

④可容易与其他产品作对比

5、零售

销售的最高哲理是“不卖而卖”

6、上网管理业务、对会员提供帮助

互联网时代,网络管理非常必要,对信任提供帮助

7、招商

①一对一方式:这是御龙系统最厉害的方法

②工作室小型聚会的方式:自

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