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一建管理章节练习题

一、单项选择题

1.下列关于项目管理任务的说法，错误的是（）。

A.确定项目管理的方法和手段

B.编制项目管理规划大纲

C.编制项目管理实施规划

D.评价项目管理的效果

2.项目管理实施规划应在（）阶段编制。

A.项目策划决策

B.项目设计

C.项目施工准备

D.项目施工

3.下列关于施工成本管理的任务，错误的是（）。

A.施工成本预测

B.施工成本计划

C.施工成本分析

D.施工成本核算

4.下列关于施工进度管理的措施，错误的是（）。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

5.下列关于施工质量管理的说法，正确的是（）。

A.施工质量管理仅涉及施工阶段

B.施工质量管理主要包括质量计划、质量控制、质量保证和质量

改进

C.施工质量管理不包括对施工人员的管理

D.施工质量管理只需关注施工过程，无需关注施工结果

二、多项选择题

6.项目管理规划的内容包括（）。

A.项目概况

B.项目目标

C.项目实施条件分析

D.项目组织结构

E.项目成本计划

7.施工质量保证体系的基本内容有（）。

A.项目施工质量目标

B.项目施工质量计划

C.项目施工质量控制

D.项目施工质量验收

E.项目施工质量改进

8.下列关于施工合同管理的措施，正确的是（）。

A.建立合同管理组织

B.完善合同管理制度

C.加强合同履行过程中的监控

D.及时处理合同纠纷

E.严格合同变更管理

三、判断题

9.项目管理目标责任书应在项目实施阶段制定。（）

10.施工成本控制是施工成本管理的核心内容。（）

11.施工进度计划是施工进度管理的唯一依据。（）

12.施工质量验收是施工质量管理的最终环节。（）

13.施工安全管理只需关注施工现场的安全问题。（）

四、案例分析题

14.该项目的主要参建单位有哪些？

15.项目实施阶段的主要管理工作有哪些？

16.请简述项目施工成本管理的任务。

17.请简述项目施工进度管理的措施。

18.请简述项目施工质量管理的原则。

19.请分析可能导致此次安全事故的原因。

20.施工安全管理的主要任务有哪些？

21.请简述施工安全事故的处理程序。

22.如何加强施工安全管理，预防类似事故的发生？

五、计算题

23.某工程项目合同总价为1000万元，合同约定按月支付进度款。

已知该项目进度款的支付比例为完成工程量的80%，截至当前，已完成

工程量为500万元。请计算当前应支付的进度款。

24.某施工企业承接了一项工程，合同工期为2年。根据合同约

定，如果提前竣工，则奖励合同总价的2%；如果延误工期，则按延误

天数每天罚款合同总价的0.1%。若该企业计划提前3个月竣工，合同

总价为5000万元，请计算提前竣工的奖励金额。

25.某工程项目施工过程中，发生了一项设计变更，导致直接费

用增加10万元，间接费用增加2万元。若该项目的总利润为100万元，

请计算设计变更对项目利润率的影响。

六、简答题

26.简述项目目标动态控制原理。

27.简述施工成本分析的主要方法。

28.简述施工进度计划编制的主要依据。

29.简述施工质量控制的基本环节。

30.简述施工安全管理的基本要求。

七、论述题

31.论述项目风险管理的主要步骤。

32.论述项目沟通协调的主要内容和方法。

33.论述施工组织设计在项目管理中的作用。

34.论述工程项目收尾阶段的主要管理工作。

35.论述建筑信息模型（BIM）在项目管理中的应用价值。

八、情景题

36.假设你是某项目