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施工设施和机械设备管理制度

施工设施和机械设备是施工项目中必不可少的工作工具和生产

力。合理、有效地管理施工设施和机械设备对于提高施工效率、保障

施工质量具有重要意义。因此，建立和完善施工设施和机械设备管理

制度成为必要的工作措施。下面是一份____字的施工设施和机械设备

管理制度，供参考。

一、总则

（一）为规范施工设施和机械设备管理工作，提高施工效率，保

障施工质量，加强安全生产管理，制定本管理制度。

（二）本管理制度适用于本公司所有施工项目的施工设施和机械

设备的管理工作。

（三）施工设施和机械设备管理工作要贯彻“安全第一，质量第

一，效益优先”的原则。

二、责任与权限

（一）项目经理负责本项目的施工设施和机械设备管理工作，并

对其质量、安全负责。

（二）项目经理应具备相关的施工设施和机械设备管理知识和技

能，并能熟练操作和维护设备。

（三）项目部施工设施和机械设备管理员负责具体的设备管理工

作，包括设备的调度、维护、报废和领用等。

三、设备采购与验收

（一）设备采购前，项目经理应编制设备采购计划，并根据项目

需求进行设备选型。

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（二）设备采购程序：制定采购计划→提供设备采购申请报告→

评定与比选→签订采购合同→验收入库。

（三）设备的验收标准为：符合技术要求，达到国家或行业标

准，并有相应的产品合格证书、检测报告和使用说明书。

四、设备调配与领用

（一）设备领用程序：申请领用→填写领用单→由领用人签字并

送交施工设施和机械设备管理员→设备管理员核实领用信息并记录。

（二）设备的调配应根据施工需要进行，由项目经理或项目部施

工设施和机械设备管理员负责。

五、设备维护与保养

（一）设备维护包括日常维护和定期维护两部分。

（二）日常维护：设备正常运转时，应定期检查设备的润滑、冷

却、传动等部位是否正常，并及时更换磨损的零部件。

（三）定期维护：设备达到一定运行时间或使用次数时，应进行

设备的大修、换件和检测，并编制维护记录。

六、设备报废与更新

（一）设备报废前，应实施设备的技术检测，根据设备的技术状

况、经济状况和安全状况进行评估，并报经项目经理同意后方可报

废。

（二）设备更新应根据施工需求和设备更新规划进行，报经项目

经理同意后实施。

七、应急管理

（一）设备出现故障或事故时，应立即停止使用，并报告项目经

理，及时采取应急措施，保障人员安全。

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（二）设备事故发生后，应进行事故调查和分析，并提出事故处

理方案，防止事故再次发生。

八、安全教育与培训

（一）设备操作人员应具备相关的操作证书和资格，并参加定期

的安全教育培训。

（二）设备操作人员必须按照操作规程进行操作，并遵守安全操

作规定，确保设备的安全稳定运行。

九、违章处理与奖惩

（一）设备管理工作中的违章行为，将根据违章的轻重程度采取

相应的处罚措施，并记录到人员档案中。

（二）设备管理工作中的优秀个人和集体，将给予奖励，并记录

到人员档案中。

十、附则

本管理制度自发布之日起执行，如有需要修改，经项目经理同意

后方能进行。

以上是关于施工设施和机械设备管理制度的内容，制度的实施将

有助于提高施工项目的管理水平，保障施工设施和机械设备的安全和

质量。希望以上内容能对你有所帮助。

施工设施和机械设备管理制度（2）

为加强项目部机械设备、施工机具及车辆的安全管理，确保设

备、机具使用和行车安全，降低使用成本，提高设备、机具、车辆的

完好率、利用率，更好地为工程建设和行政办公服务，项目部制定本

制度。

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一、管理部门及管理范畴

1、项目安全部负责机械设备、施工机具、车辆的安全管理，对机

械设备、车辆的停放、维护、安全状况监管