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汽车装配件公司
物流管理方案
目录
第一章物流管理.3
一、企业采购管理.3
二、企业供应物流管理里14
三、企业物流的内容、分类和作业目标.16
四、物流、企业物流的概念29
第二章项目概况.
一、项目概述.31
二、项目总投资及资金构成32
三、资金筹措方案.33
四、项目预期经济效益规划目标33
五、项目建设进度规划33
第三章公司基本情况
一、公司简介.34
二、核心人员介绍.34
第四章
一、人力资源配置.36
二、员工技能培训.36
第五章
一、优势分析（S）38
二、劣势分析（W）39
三、机会分析（O）40
四、威胁分析（T）.40
第六章
一、公司发展规划.44
二、保障措施.45
第一章物流管理
一、企业采购管理
（一）企业采购管理的含义和特征
1、企业采购管理的含义
企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计
划、组织、协调和控制的管理活动。
采购管理和采购是既有联系又有区别的两个概念。采购是指具体
的采购业务活动，是一种作业活动，是由一般的采购员来承担的工作；
而采购管理则是由企业的采购主管承担的对所有和采购有关的业务进
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