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创业之星计划书范文

【篇一：创业之星计划书】

计划书

小组：第小组

组员：

角色扮演：ceo….

一、计划摘要

对整个计划书内容的总体说明，描述全部计划的基本框架。在摘要部分需要对以下信息进行简

要说明：

1.公司简要描述（名称，行业等）

2.公司的宗旨和目标

3.公司主要产品介绍

4.市场概况和营销策略

5.主要业务部门及业绩

6.核心管理团队介绍

7.公司主要优势说明

8.财务指标分析

二、公司简介

对公司的整体情况进行介绍，包括公司经营内容、宗旨、战略、产品、团队等各个方面，重点

阐述公司的整体优势与经营目标。

1.公司简介

2.公司的宗旨和目标

3.产品优势

4.核心管理团队

三、市场分析

这部分介绍公司即将进入的目标市场的整体情况，包括市场的现状与规模，市场发展趋势，以

及目标市场的客户需求分析等。

市场分析是编写创业计划书最重要也是最困难的部分，如果不重视对这部分内容的编写，你的

创业计划就有可能会成为最糟糕的计划。

如果企业准备推出新的产品或服务，或者开拓新的市场，需要仔细地对市场进行分析和预测。创业者首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品或服务的需求？需求的大小能否给企业带

来利润？需求未来的发展趋势如何？影响需求的因素有哪些？其次，创业者需要对市场情况进行分

析：主要竞争对手有哪几家？他们的综合实力如何？他们的竞争优势何在？本企业能达到的市场占

有率是多少？本企业的进入会对竞争带来何种变化？企业有没有相关的措施来应对？是否存在有利

于企业的市场空间？等等。

计划中的这部分内容应该包括：市场现状分析、竞争对手分析、目标客户分析、目标市场分析、

本企业产品或服务的市场定位、市场特征等。

在这部分，你要指出你在市场领域方面展开竞争？市场特点与性质怎样？你是如何划分市场格

局的？以上问题你要具体说明。如果市场属于新开发的，那么，你如何建立你的预测来证明你的正

确性？

1.市场介绍

2.目标市场

3.需求分析

四、竞争分析

分析市场竞争形势，主要竞争对手分析及应对策略。

1.主要竞争对手分析

2.市场竞争策略

3.竞争优势分析

五、产品服务

介绍企业的产品或服务，及对客户的价值。对市场上的同类产品进行对比分析，阐述公司产品

与服务的特色及优势。

1.产品发展规划

2.研究与开发

六、市场营销

介绍企业所针对的市场．营销战略．竞争环境．竞争优势与不足。

1.市场开发策略

公司沿革：说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变

动，

目前公司主要股东情况：列表说明目前股东的名称及其出资情况。目前公司内部部门设置情况：以组织机构图来表示。

本公司的独资、控股、参股的公司以及非法人机构的情况：以图形方式表示。

公司曾经经营过的业务有______________________、______________________、____________________、______________________、______________________。

公司目前经营的业务为______________________、______________________、____________________、______________________、______________________。主营业务为_________________________________________________________。

公司目前职工情况：如：拥有员工________人，其中大专以上文化程度的有________人，

占员工总数________%，大学本科以上的有_________人，占员工总数_________%，

硕士学位（含中级职称）以上的有_________，占员工总数_________%，博士学位（含高级职称）以上的有_________人，占员工总数_________%；

公司近期及未来3~5年的发展方向、发展战略和要实现的目标：

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