招聘流程及技巧教学课件-职场招聘技巧.pptx

招聘流程及技巧教学课件职场招聘技巧Presentername

Agenda招聘流程概述岗位需求和JD编制简历筛选和面试流程Offer手续办理招聘管理和效果评估

01.招聘流程概述招聘流程策略概述

目标与策略校招社招推荐猎头多渠道招聘策略完成计划提供人才-实现计划并提供所需人才。招聘目标流程素质策略灵活招聘成功因素招聘目标与策略

渠道选择通过员工推荐快速找到匹配候选人。-员工推荐，快速找到匹配候选人。内部推荐发布信息吸引更多求职者，扩大渠道。招聘网站发布信息吸引潜在求职者，特别针对年轻人。社交媒体参加招聘会或定向招聘吸引应届毕业生和实习生，注入新鲜血液。校园招聘招聘渠道选择

详细的流程步骤O1O2O3发布招聘发布职位描述、任职要求、薪资待遇等，吸引优秀人才。简历筛选对符合要求的候选人进行初步筛选，了解背景和能力。面试与Offer评估候选人能力招聘流程步骤

02.岗位需求和JD编制岗位分析与需求确定

职位要求分析确保候选人了解他们需要承担的具体工作内容职责明确确保候选人具备完成工作的必要技能和素质技能匹配确保其学历和经验与岗位要求相符合学历经验合理岗位分析

岗位定位和作用1岗位需求的确定薪酬调研和优化2确定招聘的渠道和方式，以及制定招聘时间表和进度安排。3市场竞争情况公司战略目标部门发展计划确定岗位需求

职位名称需要准确、明确、简洁地表达职位的本质、等级和职能。工作职责需要详细描述岗位的主要工作职责和职能范围，以及每项职责的权重和优先级。任职资格需要明确列出所需的学历、专业、工作经验、技能要求、素质和个人特征等条件。关键要素编写职位描述

03.简历筛选和面试流程简历筛选面试技巧

教育背景是否符合要求，反映学习能力和专业素养应聘者是否具备职位所需的经验和技能关注工作成果和表现关键点教育背景符合要求职位经验技能要求工作成果和表现简历筛选技巧

了解岗位信息了解应聘公司需求准备面试答案模拟面试准备面试前的准备了解公司文化了解公司文化面试准备

面试前准备了解流程、准备问题-了解流程，准备问题。01面试技巧与注意事项面试技巧姿态微笑有道、语言逻辑互动02面试后注意事项回复反思沟通需求03面试如战场

04.Offer手续办理Offer发放和入职手续流程

Offer发放注意事项Offer简化简化Offer的形式，让它更加易于理解和接受。入职前准备简化简化入职前的准备工作，让新员工更加轻松地适应新环境。入职手续简化流程简化入职手续流程Offer发放

介绍公司的核心价值观和文化特色。新员工培训安排公司文化介绍01安排各个部门的职责和工作内容的介绍。业务培训安排02公司工作流程介绍技术培训计划03入职培训安排

入职前资料准备证件照片俱全-包含所有证件照片。01新员工培训文化业务岗位详02入职手续办理包括签订劳动合同、开具社保公积金等证明、办理工资卡等手续。03入职手续办理办理入职手续

05.招聘管理和效果评估招聘管理效果评估

数据分析提高效率招聘渠道效果评估评估各个招聘渠道的招聘效果，调整或淘汰不良渠道。岗位需求分析确定需要招聘哪些人才，他们的技能和背景要求是什么。应聘者来源分析了解候选人来源，哪些渠道招聘到了更多的优秀人才。招聘数据分析

候选人流失率评估候选人流失率，持续改进招聘流程。评估招聘效果招聘周期评估评估招聘周期，持续改进招聘流程。招聘成本分析评估招聘成本，控制招聘费用，提高招聘效率。招聘效果评估

数据分析和反馈借鉴最佳实践流程优化和标准化通过对数据进行分析和反馈，不断优化和改进业务流程。通过流程优化和标准化，提高工作效率和质量。借鉴最佳实践和市场动态，不断提高工作的水平和效率。持续改进招聘流程

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