《管理学原理》历年真题及答案.pdfVIP

本试卷共4页，满分100分，考试时间15。分钟。

考生答题注意事项：

1.本卷所有贰题必须答题卡上作答。答试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。自考赢家

2.第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用28铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。

3.第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用）（.5亳米黑色字迹签字笔作答。

4.合理安排答题空间。超出答题区域无效。

第一部分选择题

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）

每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂

均无分。自考赢家

1.对整个组织负有全面责任的管理人员是【】

A.中层管理者

B.高层管理者

C.基层管理者

D.专业管理者

正确答案：B（1分）教材P42

2.提出“标准化原理”的学者是【】

A.泰勒

B.法约尔

C.梅奥

I）.马斯洛

正确答案：A（1分）教材P58

3.计算机、网络及通讯业的兴起引起了电子商务的发展，这些因素属于外部环境因素中的【】

A.政治环境

B.经济环境

C.社会文化

D.技术环境

正确答案：D（1分）教材P135

4,组织文化的核心和灵魂是（]

A.理念层

B.制度层

C.行为层

D.象征层

正确答案：A（1分）教材P86

5.道德发展的最离层次是【】

A.前惯例层

民惯例层

C.原则层

D.规范层

正确答案：C（1分）教材P96

6.盈亏平衡分析法属于下列哪种决策类型？【】

A.战略型决策

B.确定型决策

C.风险型决策

D.不确定型;决策

正确答案：B（1分）教材P119

7.具有“分段编制，近细远粗”挣点的计划方法是【】

A.目标甘理法

B.滚动计划法

C.甘特图法

D.德尔非法

正确答案：B（1分）教材P139

8.某业公司目前有写字楼、公寓、商场等租户，公司设置了写字楼管理部、公离管理部、商场管理部以及其他配套部门。

这种部门划分形式是【】

A.职能部门化

B.流程部门化

C.顾客部门化

D地区部门化

正确答案：C（1分）教材P153

9.某公司随着经营规模的扩大，由营销经理直接管辖的营销队伍也从3人增加到50人。虽然营销经理日理万机，但仍然应

接不暇，管理出现真空状态。从管理的角度看，出现这种情况的原因是【】

A.营销经理的管理幅度太宽

B.营销经理投入的管理时间不够

C.营销经理的管理幅度太窄

D.营销队伍的管理层次太多

正确答案：A（1分）教材P155

10.洁雅公司是一家生产普通建材的企业，近年来公司发展迅速，经营业务开始向家具、家装领域渗透。新业务的快速发展

需要新的部门负责人，该位岩人的最佳诜聘方式为【】

A.内部选拔

B.选送内部人员培训后任用

C.外部选拔

D.由现任总经理兼任

正确答案：C（1分）教材P172

11.将几个部门合并在一起，减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是【】

A.人员变革

B.结构变革

C.技术变革

）【.文化变革

正确答案：B（1分）教材P185

12.某医院院长退休后感慨“人走茶凉”，这说明他在职时拥有的是一种【】

A.职位权力

B.个人权力

C.超凡权力

D.传统权力

正确答案：A（1分）教材P197

13.根据双因素理论，工作环境和职工福利属于【】

A.积极因素

B.消极因素

C.保健因素

D.激励因素

正确答案：C（1分）教材P225

14.工作指示、命令、会议纪要、年度报告等属于【】

A.斜向沟通

B.平行沟通

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