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保安主管培训课件
演讲人：
日期：
目录
•保安主管职责与角色认知
•保安业务知识与技能培训
•人员管理与激励机制建立
•现场管理与突发事件应对能力提升
•法律法规意识强化与合规操作指导
•总结回顾与未来发展规划
Part保安主管职责与角色认知
01
保安主管岗位职责
安全管理风险评估
负责制定和执行安全管理制度和负责定期进行安全风险评估，发
操作规程，确保公司人员和财产现并解决潜在的安全隐患。
的安全。
应急响应团队领导
负责制定应急预案，组织应急演负责组建和管理保安团队，提供
练，确保在突发事件发生时能够培训、指导和监督，提高团队整
迅速、有效地应对。体素质。
角色定位与重要性
角色定位
保安主管是公司安全管理的核心人物，负责全面领导和管理保安工作。
重要性
保安主管的素质和能力直接影响到公司的安全状况，对于维护公司稳定、保障员工安全
具有重要作用。
职业素养与道德要求
职业素养
具备高度的责任心、敬业精神和服务意识，能够认真履行职责，保障公
司安全。
道德要求
遵守职业道德规范，诚实守信，不泄露公司机密，不收受贿赂，保持公
正廉洁。
团队建设与协作能力
团队建设
注重团队建设和人才培养，提高团队成员的凝聚力和向心力，打造一支高效、
专业的保安团队。
协作能力
加强与相关部门的沟通协调，建立良好的合作关系，共同维护公司的安全和
稳定。
Part保安业务知识与技能培训
02
保安服务内容及标准
保安服务内容保安服务标准
门卫、巡逻、守护、押运、随身执行国家法律法规和客户单位规
护卫、安全检查、安全技术防范、
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