企业人力资源规划方案.pdf

...

公司人力资源规划方案

一、公司背景介绍

某公司是一家煤炭生产销售型公司，主要生产原煤及

销售。经过十多年的发展，公司业绩颇佳，但跟着市场竞

争的日趋加剧，公司所面对的内部环境与外面环境与当初

公司拟订中长久发展规划时已发生了很大变化。

公司为了更好的发展，一定拟订一个较完美的人力资源规

划，并在此基础上拟订职位编制、人员配置、人员培训与

开发、薪酬制度和绩效查核等方面的人力资源管理方案的

全局性计划，使公司在连续发展中保持较强的竞争力，为

公司的发展供给人力资源的保证和服务，为公司的有序营

运供给坚固的后援。

二、公司近五年的发展战略目标

（1）产品市场份额逐年提高四个百分点。

（2）产品品牌建设。

（3）拓展有关的业务。

三、公司近五年的人力资源规划

（1）连续鼎力引进优异人材，大概需要新增人员近争取人，

实现专科及以上学历的人材的比率达到40％以

上。

（2）贮备人员的培育。

（3）增强职工培训，争取达到每个职工都掌握1－2门专

..

...

业技术。

（4）公司的薪酬福利制度。

四、公司人力资源现状剖析

（一）公司人员数目散布状况

公司当前拥有职工数目1320人，按人员类型，其详细状

况如表、图所示。

从构造上来看，管理层人数比率是比较合理的。跟着

公司业务的扩大，将来人力资源需求会增添，特别是中高

层管理人员，只管公司内部有一支高效的管理队伍，但满

足不了公司将来几年的需要。

表公司人员数目散布状况

类销售普通专业中层高层

别人员职工技术管理管理

数目人员人员人员

员工

总数

（）

人

（二）人员素质组成

高中及以下：％

大专：％

本科：％

..

...

硕士及以上：％

从这个数据来看，高学历的人材比率不高，所以，公司需

要鼎力引进硕士及以上学历的中高层管理人员，一般职工

的学历水平也应获取鼎力提高，以提高公司的整体人员素

质。

（三）人员年纪构造状态散布图表

人员年纪构造状态散布：

20－29岁：％

30－39岁：％

40－49岁：％

50岁及以上：％

从这个散布来看，公司职工年纪构造基本合理，但在管理层

中，高层管理人员有人在岁以上，中层管理人员基本集中

在岁这个区间内，所以，公司在将来的一段时间内，一定

增强对年青管理人员的培育。表人员年纪构造状态散布表

20－2930－3940－50岁

别岁岁49岁以上

数目

职工总数6072226

（）人

..

...

（四）薪酬福利支出占营业收入的比率

本公司：18％

A公司：12％

B公司：16％

A、B两家公司，是本公司的主要竞争敌手，从中我们可

以看出本公司的薪酬福利水平是偏高的。

五，人员需求计划

依据各职能部门提交的人员需求计划表和公司发展

规划的需求，将来五年内公司的人员需求计划如表所示。

表将来五年内人员需求计划表

职位及人数职位所需人数

部门