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项目限额管理原则
1、指导晶的:
1.1、本指导意在强化企业项目前期及设计阶段的成本控制。
1.2、推进设计阶段成本管理作业的原则化、专业化。
1.3、掌握可靠成本信息,保证影响成本的重要要素在设计阶段控制在合理范
围,控气成本控制的重点,以符合企业成本管理精细化的规定。
1.4、范围
合用本企业所属独资成合资并由我司井盘项目,经董事会审议确定的特殊
项目,其限额指标可作个案处理,不受本指导限制,以成本委员会审核的限额
指标为准。
2、定义:
2.1、设计限额
为了保证项日成果的经济性市制定的,是设计阶段有关技术经济指标进行
控制的日的值。项目限额包括成本限额设计和重要指标的限量设计。
2.2、建筑面积
指60B/T50353一《建筑工程建筑面积计算规范》计算的建筑而私,全国统
一计算规则。
2.3、装修面积
指装修站围内的地面面积,其中阳台、露台和带装修的庭院按二分之一面
积计算。
2.4、赠送面积
指不计算容积率建筑而积或计算二分之建筑而积的区域,通过外围建筑
门窗的改造能变成房间或提高有效使用而积的阳台或露台。赠送硬积需在策委
会纪要中时确,限额指标可以分开考核。
2.5、项目档次定位
A、“豪宅”指该项目下均凡价定位为该欣域中等住宅均价200%及以上的项目,
且一线都市销售单方建安成本占售价比重不超过20%,二线及其他者市销售单
方建安成本占售价比重不超过25%;
B、“淮豪宅”指该项目平均售价定位为该区域中等住宅均价140%“200%《含
140%)》的项日,且一线部市销售单方建安成本占售价比重不超过30%,一线及
其他都市销售单方建安成木占售价比重不超过35%;
C、“中等住宅”指该项目平均售价定位为该区域中等住宅均价80%140%
《含80%)》的项目,且销售单方建安成本占售价比重不超过50%;
D、“一般住宅”指该项日半均售价定位为该区域中等住宅均价80%如下的项
日或销售单方建安成本占售价比重超过50%;
E、若售价到达上述规定,不过成本比重超标的,应减少一档套用本限额指标。
项目档次定位应在土地获取时在项目可行性研究阶段明确。
2.6、项目区域分类;
A一线都市包括,北京、上海、深圳、广州、天津中心区,
B一线都市包括:苏州、南京、番出、人佛山、重庆、成都、珠海、武汉、杭州、
长沙、昆明、海口、三亚及其他省会都市的中心区及,线都市的非中心区项目;
《其他都市包括:漳州、惠州及二线都市的非中心区项日。
2.7、限额指标均为上限
限额原则主导及参与部门;筹划设计中心、成本管理部、项目企业(部)、
精装修景观项目部、营销中心〈疝业地产中心)、地产财务部、发展部各部门
在限额管理中分别承折得职责:
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