- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2022年有关员工培训计划模板汇编6篇
员工培训计划篇1
一、目标
通过此次培训,使新员工增进彼此间的了解,充分认识到团队合作的重要性,
加强团结,提高合作意识和凝聚力,以更好的开展未来的工作。
二、参加人员
全体新员工
三、时间
4月14号——4月15号
四、地点
公司、____素质拓展基地
五、培训内容及安排
1、14日上午:所有新员工于9点前到达公司,先由人力资源部部长带领参
观公司,熟悉工作环境和日常考勤流程,并向老员工介绍新员工。然后在会议室
向新员工展示我公司的发展历程和优秀成果、获奖作品,以增加新员工对公司的
认识和归属感。最后,组织新员工学习公司的规章制度。
2、14日下午:组织所有新员工在会议室参加讲座,听取由公司副经理所作
的“团队合作与公司发展”的主旨演讲。
3、14日晚,组织全公司所有新老员工聚餐,以增进大家互相之间的了解和
友谊,使新员工尽快融入集体。
4、15日,所有新员工于8点前到达公司,由人力资源部部长带领大家前往
____素质拓展基地参与素质拓展。由教练随机分为2队,进行比拼。素质拓展的
主题为团队合作与创新。使所有新员工在拓展中充分发挥主观能动性,通过一系
列项目的开展深刻体会到团队合作的重要性,并由教练及时引导大家进行总结和
提炼。
5、15日晚,在公司会议室召开交流会。交流会有总经理亲自主持,组织大
家对2天的培训,特别是当天的素质拓展的感受和体会进行交流,以进一步
提高培训效果。最后,由新员工自己制定自己的工作目标。
六、总结与反馈
由人力资源部对本次培训进行总结,并以问卷形式对新员工进行调查,通过
反馈分析出本次培训的利弊,以书面形式将结果提交给总经理,为未来的新员工
培训提供参考。
旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。通用参考你我共享
员工培训计划篇2
一、培训的目的:
1、使员工在本公司工作时对公司有一个更加全面的全方位的了解,认识并
认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言
和行为规范;
2、使员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工
作程序和工作方法,尽快的`融入岗位角色中,以便更好的为公司服务。
3、帮助员工更好的适应工作群体和规范;鼓励员工形成积极的态度。
二、培训对象:
公司所有在职员工。
三、培训地点:天山科技工业园6号楼301室
四、培训时间:
包括2—3天的集中在岗指导培训,行政部根据具体情况确定培训日期。
五、培训方式:
在岗培训:由员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能
进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向,并指定专人实施培训指导,
行政部跟踪监控。并且可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
六、培训教材:
《员工手册》、《岗位指导手册》等。
七、培训内容:
1、企业概况的了解
2、组织结构图;
3、组织所在行业概览;
4、职位或工作说明书和具体工作规范;
5、了解公司的考勤制度,例,如何请假等;
6、明确公司薪酬制度,如发薪日,如何发放;
7、绩效考核制度;
8、劳动合同、保密合同及社会保险等;
八、培训考核:
培训期间考核分书面考核和应用考核两部分。书面考核考题由各位授课教师
提供,人力资源部统一印制考卷;应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在
实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善,由其所在部门的领导、
同事及人力资源部共同鉴定。
九、效果评估:
行政部与员工所在部门通过与学员、教师、部门培训负责人直接交流,并制
定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解,逐步减少培训方向和内容的偏差,
改进培训方式,以使培训更加富有成效并达到预期目标。
十、培训工作流程:
1、根据部门经理审核批准的培训需求,选择《员工培训计划》公布的培训
项目。
2、部门经理审核,对培训内容等方式进行统一审核。
3、根据《员工培训计划》中的内部培训项目提前一个月做好课程资料、培
训师资、培训场地等各项准
文档评论(0)