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房地产项目策划方案.pdfVIP

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房地产工程筹划方案

通过对润业苑工程的初步分析,我们感到这将是一个可塑性非

常强的工程,通过专业的营销和筹划操作,它不但可表达出开发商

的实力和形象,更应在小高层市场上独树一帜。

我司经过长时间的市场调研,根据市场所反映出来的背景,结

合自身所积累的,提出切合市场销售的建议供贵司参考。

如能有幸成为贵司的合作伙伴,届时将根据详细资料提供一套

系统的极具可行性的营销筹划报告,以飨贵司慧眼。

济南房产市场日趋标准,整体处于上升态势,在市场开展的过

程中,我司认为可分为两个阶段,每个阶段市场构成要素的特征,

简析如下:

(一)九九年之前,被动销售的暴利阶段:

客源特征:以高收入者为主,追求身份与地位的显示,此时市

场选择范围小,客户购置存在一定盲目性。

开发商特征:政府对开发公司的实力要求不严,开发商实力良

莠不齐,受传统观念束缚严重,不重视客源心理及市场开展特性,

主观开发,追求暴利,无品牌意识,对专业销售机构极度排斥。

工程特征:产品形式单一(多层为主),缺乏特色,不注重整体

规划,且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。

销售特征:无整体营销思路,盲目追求高利,定价偏高,且无

有效的表现及宣传手法,不注重品牌的培养和树立。

(二)XX年以后,振荡中走向标准的过渡阶段

客源特征:客源层次广泛,需求多样化,在楼盘选购及消费心

理上趋于理性,此时散户消费逐渐成为市场主力。

开发商特征:迫于竞争的压力,开发商主动寻求新的开发理

念,对营销筹划理念逐渐承受,同时专业销售带来的先进理念也影

响了开发商的思想,开始注重客源需求,逐渐向以产定销的路线靠

拢。品牌意识已大大增强,大量实力雄厚、理念先进的外地开发企

业着眼于济南房产市场的良好开展前景,进而纷纷抢占济南市场。

同时由于政府对土地资源进展统一管理,地价开始上升,而促使开

发企业走出暴利阶段,利润趋于合理,此时一部分资金实力弱、管

理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。

工程特色:产品多元化,在仍以多层为主的同时,小高层逐步

为市场认可,高层也占领一定市场份额。地域限制日渐被打破,小

区规划趋于合理,特色鲜明,并且小区品质不断提升。

销售特色:价格趋于合理,市场出现整合态势,营销理念随专

业销售机构的介入逐步为市场承受,人员日趋专业化,宣传手段不

断翻新。

在上述市场背景下,客户、市场及开发商几个方面都发生了较

大变化:

1、客户需求的变化

能承受价格在2500元/m2以下楼盘的客户,已由先期的单纯追

求满足居住要求、工程质量,向追求舒适性、平安性、私密性方向

转变。

对于能承受2500-4000元/m2价格的客户,在追求上述要求的

根本根底上,更加注重楼盘的个性、内涵及升值潜力,对小区的整

体规划要求较严格。

能承受4000元/m2以上的客户,相对前两种客户来说已有了质

的提高,在选择楼盘时,最注重的是享受,追求一种理念和内涵,

同时对开发商的资质、楼盘的知名度、社区环境也非常注重。

2、市场环境的变化:

地理环境:逐步打破了地域限制,市场全方位开展,从传统的

利用地段创品牌,到创品牌而创地段。

产品环境:产品多元化,多层仍为主力,小高层开展较快,并

逐渐为市场所承受。

其中:

小高层开展分三个阶段:

(1)以九九年开发的小高层社区泉景x四季花园为标志,小高层

做为新的开发理念进入济南市场,并引入了南方先进的营销模式并

进展包装筹划,注重了前期宣传,引起宏大冲击,前期销售到达良

好的效果。

(2)以金泰花园、洪西花园、大明翠庭、金冠花园等点式小高层

的大规模开发为标志,小高层市场进入剧烈竞争阶段,此时开发商

追求高容积率、高利润率,导致小高层价位偏高,并且点式小高层

的建筑弊端逐渐暴露,因此点式小高层呈现昙花一现的势态。

(3)市场以客源的选择为导向,再次转向社区化的板式小高层方

向开展,并且日益呈现出规模化、品牌化的特征,此时的代表楼盘

为历东花园、汇苑家园。

3、开发商的变化趋势

开发理念由传统的单一模式向多样化、人性化、特色化、理念

化方向转变,并逐步建立了品牌观念,具备了较强的竞争意识。

营销方面:竞争的剧烈带动了销售手段的不断翻新,由炒绿

化、炒智

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