化工过程安全管理导则-变更管理课件.pptxVIP

化工过程安全管理导则变更管理

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目录

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变更管理的作用;

一、变更管理的作用-Flixborough镇Nypro公司爆炸;

一、变更管理的作用-Flixborough镇Nypro公司爆炸;

针对化工过程中变更，运用有效的资源，进行有关的

策划、计划、组织和控制等方面的活动，实现人员、工作过程、工作程序、技术、设施等方面的改变，达到控制变更风险的目的。;

变更管理的流程;

1.按变更内容分为：工艺技术变更、设备设施变更、管理变更等；

2.按变更期限分为：永久性变更和临时性变更;

3.按变更流程分为：常规变更和紧急变更;

4.按变更带来的风险大小分为：一般变更和重要变更。

5.按专业可将变更分为：总图变更、工艺技术变更、设备设施变更、

仪表系统变更、公用工程变更、管理程序和制度变更、企业组织架构变

更、生产组织方式变更、重要岗位的人员和职责变更、供应商变更、外部条件变更等;

变更管理程序包括：变更申请、变更风险评估及制

定管控措施、变更审批、变更实施、相关方培训（告知）、变更验收、资料归档、变更关闭。;

1.企业应对需求单位提出的变更进行必要性评估，确认变更的必要性；

2.变更需求单位应提交变更申请表，写明申请变更的原因、目的、变更类别、潜在风险及控制措施、预计实施时间、变更内容及实施方案、变更涉及的相关方、变更后预期达到的效果、需更新的文件资料等。;

包括：检查表、HAZID、HAZOP、

What-if等；

2.参与变更风险评估的人员应包含变更涉

及的所有专业人员，评估人员应具备相应

的风险评估能力和工作经验，必要时可邀请外部专家参与风险评估工作；;

1.变更申请表及风险评估材料应按照管理制度要求，上报相应部门及负责人审批；

2.审批人应审查变更流程与管理制度的符合性、变更风险评估的准确性以及措施的有效性。;

按照CCPS书籍《工艺安全管理：变更管理导则》，变更管理的审查

分为以下四个步骤：;

2.应确保变更涉及的所有相关资料以及操作规程都得到适当的审查、修改、更新和归档；

3.???对变更可能受影响的本企业人员、承包商、供应商、外来人员进行相应的培训和告知，培训内容应包括变更目的、作用、变更内容及操作方法、变更中可能的风险和影响、风险的管控措施、同类事故案例等；;

时完成验收工作，验收包括对变更与预期

效果符合性的评估；

2.企业应建立变更管理档案，档案至少应

包括变更申请审批表、风险评估记录、变

更实施的相关资料、变更关闭确认记录、

其他与变更相关的文件资料等；;

变更管理的难点;

CCPS书籍《工艺安全管理：变更管理导则》列出如下6个变更管理的常见

问题：;

1.尽可能简单，但可以满足基本要求

2.得到广泛的支持与承诺

3.提供足够的培训

4.能够周期性监控MOC的有效性

5.定期对MOC进行审核

6.核心管理层的重视与承诺;

4总结;

1.变更管理是过程安全管理重要要素之一

2.变更管理的核心是风险评估与管控

3.变更管理能否执行好，取决于安全领导力和安全文化;

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