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医疗设施建设质量控制流程

一、制定目的及范围

为了确保医疗设施建设项目的质量、安全和合规性，特制定本质量控制流程。本流程适用于医院、新建医疗机构及相关项目，包括建筑工程、医疗设备采购及安装等环节。

二、质量控制原则

1.贯彻“预防为主，过程控制”的方针，强调在每个环节进行质量控制，确保项目符合国家及行业标准。

2.各参与单位应密切配合，形成合力，确保各项工作有效衔接。

3.建立完整的文档管理制度，确保所有质量控制相关资料的可追溯性。

三、质量控制流程设计

1.项目启动阶段

1.1项目立项：明确项目目标，制定项目计划，确定相关责任人和工作小组。

1.2需求分析：与相关部门开展深入沟通，收集建设需求，确保项目设计符合实际使用要求。

1.3设计审查：组织专家对初步设计方案进行评审，确保设计方案合理、可行并符合相关标准。

2.施工准备阶段

2.1施工单位选择：通过招标或审核方式选择具有资质的施工单位，确保其具备相关经验和能力。

2.2施工方案审核：施工单位提交详细施工方案，需经过项目管理小组审核，确保方案符合设计要求及相关规范。

2.3材料采购管理：制定材料采购计划，确保所用材料符合国家标准，并建立合格材料供应商档案。

3.施工阶段质量控制

3.1现场监督管理：指定专人负责现场质量监督，确保施工过程符合设计图纸及相关标准。

3.2质量检查：定期进行质量检查，重点关注结构、材料及工艺等关键环节，发现问题及时整改。

3.3施工日志记录：施工单位需每日记录施工进度及发现的问题，并向项目管理小组汇报。

4.设备安装及调试阶段

4.1设备选型与采购：根据设计要求选择并采购医疗设备，确保其符合技术规范。

4.2设备验收：设备到货后，组织相关人员进行验收，确保设备性能与合同一致。

4.3安装调试：由专业技术人员进行设备安装和调试，确保设备正常运行并符合相关标准。

5.竣工验收阶段

5.1隐蔽工程验收：在竣工前进行隐蔽工程验收，确保所有隐蔽工程符合设计要求。

5.2竣工资料整理：施工单位需整理施工过程中产生的资料，包括设计变更、检验报告等，并提交给项目管理小组。

5.3综合验收：组织相关部门对医疗设施进行综合验收，确保项目符合使用要求。

6.后期维护及反馈机制

6.1使用反馈收集：在项目投入使用后，定期收集使用部门的反馈意见，及时发现并解决问题。

6.2维护保养计划：制定设备及设施的定期维护保养计划，确保其长期安全、有效使用。

6.3持续改进机制：依据反馈信息，对质量控制流程进行评估和改进，确保其适应性和有效性。

四、备案与文档管理

所有质量控制活动均需做好记录，形成完整的质量档案，包括设计方案、施工日志、验收报告及维护记录等。所有文档应分类存档，以备日后查阅。

五、质量控制责任

1.项目负责人：全面负责项目的质量控制，确保各项工作按照流程执行。

2.质量监督员：负责现场质量监督与检查，发现问题及时反馈。

3.施工单位：负责施工质量，确保各项施工工艺符合标准。

通过以上设计的质量控制流程，可以确保医疗设施建设的各个环节均受到有效监管，确保最终建设成果的质量与安全性。