中职生职业素养提升与训练：团队建设，合作共赢PPT教学课件.pptx

单元二团队建设，合作共赢DANYUANERTUANDUIJIANSHE，HEZUOGONGYING

目录contents第一课团队精神DIYIKETUANDUIJINGSHEN第二课团队建设DIERKETUANDUIJIANSHE

学习目标0102030405了解团队精神的价值。了解团队发展的五个阶段。掌握建设高效团队的方法。掌握培育团队精神的重要性。熟悉团队建设的基本要素。

沃尔玛的团队建设之道·沃尔玛公司是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业。截至2023年，沃尔玛连续10年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。·美国沃尔玛公司创始人山姆·沃尔顿说：“如果你必须将沃尔玛管理体制浓缩成一种思想，那可能就是沟通。因为它是我们成功的真正关键因素之一。”沟通是为了达成共识，而实现沟通的前提是让所有员工一起面对现实。沃尔玛通过信息共享、责任分担实现员工间良好的沟通交流。......课程导入思考讨论：1.沃尔玛成功的秘诀是什么？2.你身边有哪些类型的团队？

第一课团队精神DIYIKETUANDUIJINGSHENPart01

一、团队精神的价值团队精神能发挥目标导向作用。·团队精神可提升团队的战斗力。·团队精神可增强成员的凝聚力。团队精神可增强团队成员的归属感。团队精神可发挥激励作用。团队精神可增强团队的控制力。

·团队精神是可以培养出来的。团队精神的培育与家庭、学校、企业和社会都密不可分。要想让一个人具备团队精神，需要在其成长的各个阶段进行培育：在家庭教育中，培养其遵德守礼；在学校教育中，培养其遵守纪律；在企业教育中，培养其遵守规章；在社会教育中，培养其遵守秩序。培养一个团队的团队精神，关键是从培养每个团队成员的团队意识入手。一个由具有团队意识的人组成的团队，其团队精神是自然产生的。二、培养团队精神的重要性

团队激励方法1.价值激励法·价值激励法是利用工作价值和个人自我价值的实现方式来激励团队成员的激励方法。它满足了人类最高层次的自我实现的需求。工作价值的实现方式激励是指通过工作的趣味性、挑战性、培养性让成员进步和成长、增强自信与自尊，以及通过活动提供交往机会等来激励员工。自我价值的实现方式激励是指通过完成任务，团队成员可获得自豪感、贡献感和轻松感，以及让自己的潜能得以充分发挥的满足感。·价值激励法的优势在于作用成本低、作用时效长。但价值激励法并非适用于团队的所有成员，且该方法要产生效果需耗费较长的时间，很难达到立竿见影的效果。2.精神激励法精神激励法是利用社会感情打动员工的激励方法......

第二课团队建设DIERKETUANDUIJIANSHEPart02

一、团队发展的五个阶段阶段内容说明组建期组建期即启蒙阶段，这一阶段的特点是团队在目标、结构、领导方面存在大量的不确定性。当团队成员把自己视为团队中的一员去思考问题时，这一阶段就结束了。激荡期团队在这一阶段会形成各种观念激烈竞争、碰撞的局面。团队成员虽然接受了团队的存在，但是反对团队对个体所施加的控制，且在谁掌握领导权的问题上存在冲突。规范期在这一阶段，规则、价值、行为、方法、工具均已建立。团队进一步发展了密切的关系，同时也表现出了凝聚力。执行期在这一阶段，人际结构成为执行任务活动的工具，团队角色更为灵活和功能化，团队能量积聚于一体。休整期在这一阶段，任务完成，团队解散，人们不再关心工作业绩，而是重视善后事宜。

议一议团队建设既是企业部门队伍建设的核心，又是提升企业效能、质量的关键。请查阅相关资料，就“如何提高团队凝聚力和执行力”提出你的看法。

·一个高效的团队必须有一个清晰的奋斗目标。团队成员必须清楚所要达到的目标，并理解这一目标所包含的重大意义及对于团队和个人的价值。·团队成员要把个人目标与团队目标紧密地结合在一起，在实现个人目标的同时最大限度地实现团队目标。在高效的团队中，成员愿意为团队目标做出承诺，并付出实际行动。二、团队建设的基本要素（一）有清晰的团队目标

二、团队建设的基本要素（二）有共同的信念·高效团队的成员会对团队表现出高度的忠诚，抱有坚定的信念。为使群体获得成功，他们愿意尽最大努力完成工作。这种共同的信念使团队具有极强的凝聚力和协作力。成功团队的每个成员对其团队都怀有强烈的认同感，他们把自己属于该群体的身份看作自我特征的一个重要方面。共同的信念能够挖掘和发挥团队成员的最大潜能。

（三）成员之间相互信任·成员之间的相互信任是高效团队的必要条件和显著特征。·只有每个团队成员对其他人的品行和能力都确信不疑，团队才有可能协同发挥作用。·在日常工作中，人们都意识到，人与人之间的信任是很