杭齿前进:内控制度《信息系统》.pdf

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

杭州前进齿轮箱集团

类别业务流程层面内部控制业务流程层面内部控制

股份有限公司

名称应用手册-信息系统

版本号V1.02018-03

1.目的

《企业层面内部控制-基本制度》,特制定本应用手册。

2.适用范围

3.定义

3.1子公司:是指被本公司控制的全资子公司和控股子公司。

3.2

硬件、软件、人员、信息流和运行管理标准等要素组成。

4.职责与授权

4.1组织架构

股东大会

投资评审小组董事会

预算管理委员

总经理

主管副总经理、总会计师

重大合同评审

应用部门计划财务部企业管理信息部审计法务部装备厂

1/13

杭州前进齿轮箱集团

类别业务流程层面内部控制业务流程层面内部控制

股份有限公司

名称应用手册--信息系统

版本号V1.02018-03

公司信息系统管理组织架构如上。

4.2职责分工

4.2.1董事会

A.批准公司信息化发展规划;

B.批准公司年度信息化费用预算;

C.授权董事长、总经理进行信息系统建设的决策实施;

D.批准预算外重大信息系统项目立项申请。

4.2.2董事长

A.联签公司信息化发展规划;

B.联签预算外重大信息系统项目立项申请;

C.联签预算外重大信息系统项目付款申请。

4.2.3总经理

A.审核公司信息化发展规划;

B.审核公司年度信息化费用预算;

C.在授权范围内,审核或审批信息系统立项;

D.在授权范围内,审批信息系统重大合同;

E.在授权范围内,审批信息系统付款申请。

F.组织协调信息系统建设中的重大事项。

4.2.4投资评审小组

A.评审公司年度信息化费用预算;

B.评审重大信息系统项目的立项。

4.2.5招标工作小组

A.组织信息系统项目招标文件的编制与发布;

2/13

杭州前进齿轮箱集团

类别业务流程层面内部控制业务流程层面内部控制

股份有限公司

名称应用手册--信息系统

版本号V1.02018-03

B.组织信息系统招标项目的开标、评标、议标等工作。

4.2.6预算管理委员会

A.审核重大信息系统项目投资预算。

4.2.7重大合同评审小组

A.评审重大信息系统项目合同。

4.2.8总会计师

A.审核公司年度信息化费用预算;

B.审核或批准信息系统招标申请;

C.审签信息系统合同;

D.在授权范围内,审核信息系统付款申请。

4.2.9主管副总经理

A.组织编制公司信息化发展规划;

B.审核公司年度信息化费用预算;

C.在授权范围内,审核或审批信息系统立项申请;

D.审核或批准信息系统招标申请;

E.审核或联签信息系统合同;

F.审核信息系统付款申请;

G.组织协调信息系统建设中的重要事项。

4.2

文档评论(0)

kxg3030 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档