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项目经理岗位职责（通用15篇）

项目经理篇1

1.负责开拓新商户，并对已开展业务的商户进行管理,协助并监督

商户在操作流程中的问题，及时反馈并给予修正。

2.发现市场热点，跟进消费者喜爱的商品，找到合作商户进行此

类商品的市场面或销售面合作。

3.负责业务操作各环节流程的制定，协调业务流程中出现的作业

不流畅问题，及时修改，加快处理效率。

4.经营客群属性的分析、各类数据报表的分析及整理等，并对业

务发展中出现的问题及时沟通和调整。

项目经理岗位职责篇2

1、密切注意国家、省市相关项目信息，查找、搜集公司产品的项

目申报信息，并整理公司全年项目申报计划、对申报项目进行可行性

分析、推进意见及前期准备;

2、统筹管理公司所有项目，协调并整合公司资源，参与项目的立

项、申报、审批、验收等各环节工作，并负责申报项目的报送跟踪。

3、收集项目申报、批复文件等相关数据，并进行文字汇总、编写

申报材料;

4、及时了解行业动态及相关部委的政策，并搜集有价值的行业信

息及政策信息;

5、负责查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟

通与协调。

项目经理岗位职责篇3

1.全面负责消防工程项目现场日常工作及人员管理，确保项目施

工正常开展;

2.负责推动项目前期图纸审核、进场前后各项计划的制定、安全、

回款、消防验收、工程移交、结算，制定本部门月度常态化和目标，

管理、协调、调派工程部人员及所有参加项目的有关人员及施工队伍;

3.负责施工管理，配合组织公司所有项目的消防验收工作，对所

有工程进度、质量、成本、安全负责;

4.熟练掌握施工过程中的各个环节的资料申报负责项目对外沟通

与协调，与相关部门建立良好的工作联系;

5.严格执行公司各类及标准化管理体系工作要求，完成相关数据

汇总、图纸审核及资金跟进工作

6.负责协调处理项目部的内部与外部事项

7.按公司要求完成相关数据汇总、图纸审核及项目收款跟进工作;

项目经理岗位职责篇4

(一)工作职责

1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经

营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编

制和落实。

3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要

求。

4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、

指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和

效益的目标得以实现。

5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工

程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关

系，确保工程项目正常进行;

7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制

各工程项目的施工成本;

8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半

成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。

9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术

分歧;

11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业

主的满意;

12、完成领导交办的其他工作任务;

(二)考核指标

1、每周例会、每天工作早会制度执行率100%;

2、施工进度计划完成率90%以上;

3、工程质量合格率95%以上;

4、工程安全重大事故为零。

5、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。

6、上报报表、工作计划及时准确率100%。

(三)工作职权

1、经授权组建工程项目部，对项目部管理人员的工作有安排、考

核、评价和奖惩权;

2、主持项目部的运作管理，有权组织制订施工管理的各项规章制

度和措施，对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知

情权;

3、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批，对分包

单项工程业务有管理、考核权与奖惩权;

4、在材料采购部门授权下，对急需配件、零星材料、用品有采购

权;