【员工激励机制的相关理论2400字】.docxVIP

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2024-12-24 发布于湖北
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员工激励机制的相关理论综述

在大多数情况下，可以将激励理解为为组织成员提供一个良好的工作环境，通过科学的奖罚制度以及规范机制，调动组织成员的工作积极性，从而促进组织成员工作质量以及效率的提升。对于通信企业而言，员工激励机制主要是为了激发员工的潜力，使员工能够为组织的整体发展和目标实现作出贡献。完整而成熟的激励体系应当包括荣誉和福利激励，以及岗位晋升和薪酬激励等多个部分需要综合应用精神和物质奖励，对员工进行督促，从而使员工的能力和效率持续提升，使员工的价值得到充分的体现。现阶段应用较多的员工激励理论主要是期望理论以及双因素激励理论和需求层次