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运营部主管工作岗位职责模板(10篇)
运营部主管工作岗位职责模板篇1
一、日常管理
1、负责营业部中后台工作的管理、汇总、协调,并及时上报省分归口管理
部门
2、负责所辖各岗位的工作跟进,营业部日常工作沟通协调、例会组织等
3、负责营业部各类业绩报表的制定、上报
4、整体负责营业部的人事、行政相关的日常工作,建立台账
二、标准化管理
1、负责营业部销售行为、服务行为、VI的标准化执行
2、负责营业部进件流程各节点的标准化管控
3、负责营业部员工日常行为规范管理(考勤、着装、纪律等)
三、销售业务支持
1、关注、收集销售业务中存在的问题,及时汇报反馈上级,并协同解决
2、负责公司内各类线上端业务推送跟进协调及信息反馈工作
四、金融资信管理
1、指导、监督营业部的金融资信工作,建立、维护业务台账、日志等
2、负责所有客户档案的管理(整理、建档、保管等)
五、风险管理
1、建立与维护车辆评估管理台账,跟踪、监督所有车辆评估工作规范执行
情况
2、监督营业部车辆GPS管控工作执行,持续降低GPS异常情况。
六、团队建设
1、负责组织员工团建,打造团队积极向上的内部氛围
2、负责营业部的日常培训工作
3、负责所辖岗位人员的绩效制定、考核评估、日常沟通跟进,改进提升
运营部主管工作岗位职责模板篇2
一、开发潜在客户——销售(占工作比重30%)
二、既有客户维系——项目开发及管理(占工作比重70%)
1、量产品的品质问题处理以及售后市场抱怨的处理
2、确保未收帐款按期回款
3、针对客户的降价要求,与其进行价格谈判
4、客户生产需求大幅增加或者减少的情况下,与客户交涉以及在公司内部进
行生产及交货的协调
5、不同工厂生产地点变更的情况下,内部协调以及取得客户认可。
6、设计变更的情况下,成本及项目开发周期的评估、跟进以及客户认可
7、召集工厂开新项目启动会议及定期会议,负责开发计划的制定、推进及项
目节点的管控,确保项目按期完成
8、协调各部门对应客户来访审核(品质监察、产能审核等)
9、在得到法务部认可、支持的情况下,与客户交涉合同协议内容
10、根据日本总部的要求,定期更新中长期事业计划
11、在收到新项目询价后,需要及时把相关信息更新到公司系统内,确保询价
按照公司要求展开
运营部主管工作岗位职责模板篇3
1、承担公司租赁经营指标的达成,负责招商策略、思路与方案的制定、推
进与实施,包括:
1)项目的前期市场调研、市场定位,确立招商思路和策略;
2)制定项目招商方案,确定时间计划以及业务流程和过程管理制度;
3)项目的招商推广方案制定及实施;
4)客户来访接待、选址跟进、商务条件谈判以及销售/租赁合同签订;
5)客户进场对接协调;
2、公司招商渠道的搭建及日常维护。
运营部主管工作岗位职责模板篇4
1、严格遵守企业纪律、规章制度,执行相关质量管理制度及程序。
2、每日做好当班责任区内的清洁卫生、陈列、整理、定价、调价、养护、
退库、效期跟踪等作业。
3、保证仪容、仪表符合企业规定,对顾客礼貌招呼,热情微笑服务,文明
用语。
4、掌握并不断提高服务技巧、销售技能,不断熟悉药品知识,及时掌握新
品种的药学内容,销售药品做到准确无误,并且正确说明用法、用量和注意事项,
务必提醒顾客要认证阅读说明书,不得夸大宣传和欺骗顾客。
5、做好药品的防盗和防止药品变质的工作。
6、负责协助进行经营场所的气氛营造,装饰物的悬挂等。
7、做好每班的贵重药品的交接班工作。
8、协助搞好企业经营场所的设备维护、设施维护保养。
9、担负中药饮片配方的营业员,应具有中药配方和识别常用品种的基本知
识。
运营部主管工作岗位职责模板篇5
1、负责分部日常管理、现场操作管理及营运质量管理工作;
2、控制分部应收帐款及时回收率,控制点部费用支出;
3、负责对分部人员的业务培训,合理分配工作,客观公正地对员工进行考核
和奖罚;
4、负责分部大客户维护及协助开发,完成相关理赔谈判工作;
5、负责与区部各职能部门的沟通及协调,反馈各项
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