学校食品、米面油采购投标方案说明(投标文件).pdf

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

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第一章投标人企业情况说明

1、企业介绍

**县***商贸有限责任公司是一家经营粮油配送、预包装食品、散

装食品、鲜肉销售、家用电器、五金、日用百货、净水设备零售等业

务的公司。成立于20**年1月，注册资金100万元，资产350万元，

该公司位于***云**街道，紧邻着公路，交通网络发达，运输和物流配

送条件十分的优越。现有员工10人，年资产约100万元。

该公司前身为****产业（集团）有限公司及*****合经营部，经营

已有数十年之久，在这十年期间，公司领导引进先进的管理方法，向

同行业优秀的商行及领导学习、艰苦奋斗、不断创新，将其发展成现

在的**县明英商贸有限责任公司，本公司的服务及业绩受到同行及客

户的广泛好评，并且得到顾客的认可，有很多的顾客自从合作当日起，

就成为了公司的稳定客户，本公司也以诚相待，不断发展、进步、创

新，为各位客户提供更加方便、快捷、完善的服务，力求尽善尽美，

以达到各位客户的要求。

公司自成立以来，一直秉承“质量第一、信誉至上、诚信经营、

服务大众”的经营理念，通过服务创新，来满足我们所服务的客户潜

在需求；通过技术创新来改变原始经营模式；通过工艺创新来提高产

品质量，从而避免了行业中现今仍旧存在的很多问题，通过不断努力，

**县明英商贸有限责任公司逐步走向规范化、流程化、科学化。为本

行业的发展、进步及地区的经济发展贡献了一份力量。

面对快速发展的粮油行业，**县明英商贸有限责任公司将继往开

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来，发扬“与时俱进，追求卓越”的精神，凭借优质的产品质量、完善

的服务体系，以市场化、多元化的经营理念开拓发展，创造出更加辉

煌灿烂的明天。

2、企业经营管理制度

2-1、公司管理大纲

（1）公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和

决定。

（2）公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技

术、管理、经营水平，不断完善公司的经营，管理体系，实行多种形

式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

（3）公司提倡全体员工刻苦学习，提高员工的全体素质和水平。造

就一支思想新，作风硬，业务强，技术精的员工队伍。

（4）公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，

提出合理化建议。

（5）公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证。

并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇，公司推行岗位责任

制，实行考勤，考核制度。评先树先，对做出贡献者予以表彰和奖励。

（6）公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率，提倡厉行节约，

反对铺张浪费，倡导员工团结互助，同舟共济。发扬集体合作和集体

创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

（7）每位员工都必须要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度

责任心。要乐于听取他人意见和批评，服从领导，以礼待人，在工作

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中必须自觉维护本公司的良好形象和声誉。

（8）严守公司的商业秘密。商业秘密指不为公众所知道，能为公司