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英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》
1.西方权变理论学派的代表人物是（）.
A孔茨
B西蒙
C梅奥
D伍德沃德
【答案】D
2.下面哪些不是人本管理的观点（）。
A职工是企业的主体
B人是“经济人”，所以是要给予足够的物质激励，就能让他为企业卖力
C职工参与是有效管理的关键
D服务于人是管理的根本目的
E组织中存在非正式组织，对此管理者要给以压制
【答案】BE
3.群体决策的特点是（）。
A集思广益
B优柔寡断
C成本较高
D责任明确
【答案】ABCD
4.现场控制的有效性在很大程度上取决于主管人员的（）。
A个人素质
B预测能力
C个人作风
D身教
E指导表达方式
【答案】ACE
5.美国管理大师彼得•德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的
运用能力你还不是一个有效的管理者；反过来说，如果你具备管理技巧和能力，但是不掌握
管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明：（）。
A有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
C如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者
D有效的管理者应该注重管理技术与管理工具的运用能力，而不必注意管理理论
答案）
A
6.在管理方格图中，团队式管理的方格是处于（）。
A9.1
B9.9
C1.9
英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》
C民主性
D集权性
E适应性
【答案】ABCE
51在管理控制活动中，有一种控制是用过去的情况来指导现在和将来，这种控制是（）。
A前馈控制
B反馈控制
C过程控制
D间接控制
【答案】B
52.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但许多企业的奖金已经成为工资
的一部分，奖金变成了保健因素。这说明：（）。
A双因素理论在中国不怎么适用
B保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的
C防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任
D将奖金设计成为激励因素本身就是错误的
【答案】C
53.对于管理，下列说法中正确的是（）。
A管理适用于盈利性组织
B管理只适用于工业企业
C管理普遍适用于任何类型的组织
D不同类型的组织，在基本管理职能和管理原理方面存在着很大的差异
【答案】C
54.菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个维度是（）
A职位权力、任务结构、领导与下属的关系
B职位权力、领导者性格、领导者素质
C职位权力、下属素质、领导者素质
D下属素质、管理跨度、任务结构
【答案】A
55.
管理方格图中，9.1型对应的是（）领导方式。
A任务型
B乡村俱乐部
C中庸之道型
D贫乏型
（答案）A
56.
英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》
影响组织集权与分权程度的因素有（）。
英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》
A决策的代价
B决策的影响面
C管理哲学
D决策的数量
E组织的规模
［答案）AC
57明茨伯格认为管理者扮演着10种角色，这10种角色可被归为（）。
A人际角色
B信息角色
C决策角色
D管理角色
E被管理角色
【答案】ABC
1非正式沟通是指通过正式组织途径以外的信息流通，这类沟通经常会给组织带来负面影响,
因此应杜绝非正式沟通。
A正确
B错误
【答案】错误
2.不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著，很难说管理活动有什么共性。
A正确
B错误
【答案】错误
3.效率与效果之间的差别可表述为：效果是使组织资源的利用成本达到最小化，而效率则是
使组织活动实现预定的目标。
A正确
B错误
（答案］错误
4.在一个生产企业中，生产某一产品的
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